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唐丽华老师 ——企业中层领导力提升教练 Ø 曾任世界500强企业家乐福全国学习发展经理 Ø 曾任知名咨询公司凯洛格高级培训讲师 Ø 曾任方便食品领先企业康师傅质量体系专家及专业讲师 Ø 曾任沈阳应用化学研究所产品开发研究员 Ø 上海外国语大学国际工商管理学院企业导师 Ø 管理教练培育导师&商业教练 Ø 《管理教练技术MCT》授权导师 Ø 《MTP-企业中高层管理技能训练》认证讲师 Ø 《克服团队协作的五种障碍》认证讲师
擅长领域：管理教练培育、中高层领导力提升、高效沟通
【个人简介】 唐丽华老师拥有世界500强企业管理工作经历，凭借二十多年丰富的管理实战经验和培训管理经验（其中13年专业领域管理经验，16年零售及咨询行业培训经验），结合多门经典版权课程，在领导力培训及人才发展方面有独到的见解。特别是在教练领域，在AsiaCoach及达德路斯国际教练中心两套教练体系下，使“有效运用和挖掘员工的智慧，为企业创造价值”成为可能。尤其是管理教练培育体系在不同行业的企业中运用，通用性极强，复购率极高，是商业教练领域的课程及项目的引领者。 唐丽华老师在康师傅公司任职期间，是质量体系的建设专家，建立质量培训体系，是专业内容的培训及传播者，养成了逻辑严谨以及系统化思维。 在家乐福集团任职期间，搭建地区培训中心，开发及讲授专业课程20多门，开发领导力课程5门，讲授领导力课程20多门，培训场次达到上千场，培训人次数万人。 在正大集团以领导力培训师的身份，进行过多个项目培训服务，为集团旗下采购、物流、零售、养殖等多个条线，及10多个地区进行培训。复购次数达10余次。
部分培训项目内容： Ø 家乐福【行动学习引导师培养&行动学习项目辅导】案例 2015年12月家乐福启动行动学习项目，覆盖6个大区22个小区，唐老师开展【行动学习引导师工作坊】形成了[引导师手册]，培养全国行动学习引导师1007人，仅一个季度就实施工作坊2086场，14445人参与，产出7557个行动计划。每月重点辅导全国行动学习重点项目，其中辅导的华南区某生鲜项目，仅两个月毛利就提升了6%，并且全国推广学习。 Ø 在正大集团北方区管理学院成功实施推广“中层管理胜任力”培训项目及中层储备干部培训班，培训满意度达到99%。对项目各学习小组进行为期3个月的行动学习辅导，仅其中一期就产出了28位合格的储备干部以及36个典型经验及案例。
唐丽华老师基于专业上的严谨以及为客户提供价值最大化的初心，用实用有效代替仅仅理论传授，为企业提供深度服务，以助力企业的不断发展。
【授课风格】 课程落地性强、可操性强：课程讲究实用有效，培训过程以学员工作中的案例做教学内容，边学边做，即学即用。 引导式授课：有扎实的教练功底，并且相信学员是有智慧的，在培训中大量使用教练式教学，引发学员思考，得出答案。 教学手法多样：擅长以互动体验、情景模拟、引导、视频，以学员真实案例进行操作等多样化的教学方法，调动学习气氛，使学员积极主动地参与，注重实操训练和行为转化。 活泼，亲和力强：很容易创造轻松的学习氛围，和学员互动融洽，讲授过程生动活泼，深入浅出。
【主讲课程】 中层管理系列 《FDT 克服团队协作的五种障碍》 《MTP——中层管理者管理技能训练》 《从目标到成果七步地图——中层、高层管理者管理教练技术MCT》 《打造执行力》 《高效能组织沟通力——九型教练提升组织效能》 《基层管理能力提升培训》 《激励与授权》 《解决问题五步法——中层、基层管理者问题分析与解决能力提升》 《女性领导力》 《中层四维管理力——中层管理者角色转换与能力提升》 沟通系列 《 团队沟通与协作》 《成为工作场景的沟通高手——中层管理者高效沟通技巧》 《跨部门沟通-中层管理者跨部门沟通技巧》 TTT系列 《轻松驾驭培训课堂——TTT 培训培训师》 《行动学习与引导技术》 【部分培训咨询案例】 | 序号 | | |
| | | | 自主研发4个培训课件及一个系列管理工具课件，总课时达到100多小时。600多人接受培训（含线上线下培训）。 |
【服务客户】 生产制造业类：正大集团、苏州瑞腾智能装备、北大方正商学院、上海Diodes、天津一汽模具、宁夏润阳硅材料科技 快销及零售类：江西百岁山、苏宁控股、家乐福、景田食品饮料、康师傅饮品、湖南润景水业、 服务及教育行业：上海外国语大学国际工商管理学院、上海应用技术大学、上海沐朴心服、上海智英汇、上海心语阳光、、上海益中亘泰（集团）股份有限公司（医管家） 医药类：上药康德乐（湖北）医药、欧博方医药科技 国企央企类：江阴公用事业集团、上海建科造价、 餐饮类：陈香贵餐饮、上海必胜客 金融服务类：中和农信
【学员评价】 唐老师和我们已经合作4年多了，是我们中层管理干部培训项目的讲师和教练。她的课程有理论有工具有方法，非常容易在企业内部落地，而且她深入浅出而有循循善诱的讲解风格也非常受学员的欢迎。 —— 正大集团北方区管理培训中心 培训总监 赛吉热呼
唐老师授课风格稳重大气，按场景和学员画像适时调整，营造合适的现场学习氛围。并且逻辑思维缜密，对授课内容拿捏得当，总能把复杂的知识点用学员容易掌握的方式讲透，强化学员的现场理解。同时课堂上熟练运用各类引导技术和工具方法，辅导学员做落地实施，成果显著。
—— 家乐福全国培训发展总监 廖百花
唐老师讲课风格严谨务实，同时善于营造开放包容、互动活跃的学习氛围，且遵循科学流程和方法论，从而引导学员反思并共创出解决方案；其设计讲授的课程和工作坊，往往由浅入深，富有实战性和良好的迁移性。她还擅长运用多种主流技术：商业教练、管理教练、九型人格教练，引导技术等，理论结合实际，实现项目成功落地实施。 —— 前复星集团人力资源执行总经理 吴侃
唐老师此次培训，整2天课程安排条理清晰，环节紧凑，层次分明，重难点突出，设计合理。 讲课时循循善诱，发挥了学员的主动性，引导很到位。讲课内容浅显易懂，把复杂的训练工作拆解的很具体详细，并且学员们很容易明白，加上丰富的案例更加容易让大家去接受，吸收理解，都想去主动实践利用，提高个人能力。 工具落地，课前的破冰游戏，课中的醒脑游戏，还有课上的一些工具利用，都很好的调动了学员的学习积极性。讲课内容有很好的讲解及示范，并通过现场演练，点评给与指导和改进，帮助学习快速了解不足，能够有效提高学员后续的相关工作经验； 两天时间的现场氛围，在老师的带动下，学员们都积极参与跟老师的互动，部门内部伙伴的之间的认识也更加深入，也让团队更加具有凝聚力。最后代表团队再次感谢唐老师的专业培训。 —— 陈香贵质量管理中心总监 杨金水
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