|
杨浩 ——中层管理者成长训练专家 Ø 现任南开大学 外聘讲师 Ø 历任保利中轻集团（国资委直管央企，世界500强）高级经理 Ø 天津市专精特新企业家培养工程 领导力专家 Ø PDP国际人力资源管理认证教练、《问题分析与解决》认证讲师、IPA国际注册高级企业培训师、引导技术与行动学习教练 Ø 心理测评师【社会动机测试(SMS)、情境潜能测试（SJTP）、性格测试（MBTI）】 Ø 15年经理人成长辅导 Ø 南开大学管理学硕士
【个人简介】 杨浩老师南开大学在职，拥有央企高管工作经历，致力于为现代企业经理人塑造“允公允能”心智模式，促进团队成长，培育干部领导力。 保利中轻工作期间，负责开辟新品市场，一年做到业内第一。 重回校园，作为创业团队核心成员，从零建设南开大学高端继续教育事业，业绩连续8年每年倍增，创立企业经理人成长的南开EDP模式，培育上千位企业精英。 在15年间，主讲内驱力、思维力、领导力、团队行动学习课程，助力经理人——用南开精神丰满心灵，用哲学逻辑武装头脑，用领导力凝聚团队，用学习解决难题。 继承传统，吸收先进，不落窠臼，不断将人才测评、传统文化、商业模式等多种工具和智慧资源融入企业经理人的精神成长、心智训练与领导力开发。在专精特新企业家培养项目、科研带头人培养项目、经理人项目中获得好评，为数百位企业家、科研专家开展心理测评、报告解读、领导力教练，帮助学员提升自我，成就组织。
【授课风格】 事实求是，远离颠倒梦想： 具体问题具体分析，逻辑严密，以工作经验、成功案例资源，打造经理人实战、实操、实用的学习课堂。 明心见性，有为有所不为： 注重发挥学员优势，鼓励创新，以个性天赋、企业使命愿景，发展经理人自信、自强、自悟的成长天命。
【主讲课程】 管理类 《目标与计划管理》 《跨部门沟通与协作》 《由内而外的执行力提升》 《管理者角色认知》 《问题分析与解决》 《群策群力开好研讨会》 素养类 《结构性思维》 《高效表达与公众演讲》 《新员工角色转换与职业素养》
【部分咨询案例】 | 行业 | | | | | | | 自主研发培训课件，为高管团队讲授战略思维、绩效管理。通过人才测评技术，准确呈现高管团队潜能与领导风格，为团队成长、绩效落地、战略达成提供智力支持。 | | | | 通过领导风格测量，描绘团队领导力现状，设计培训课件，为领导力发展设计策略，并通过工作坊促进转化吸收，交流行动新的，共同实现领导力改善。 | | | | 科技型企业家、科研专家，在凝聚团队突破创新工作中，面临着人才青黄不接、绩效难以评价、梯队难以建设等问题。通过培训、研讨、强化自我认知，建设绩效考核制度，掌握团队领导工具，实现个人发展。 |
【服务客户】 金融类：建设银行、中国平安、交通银行、中国邮储银行、华夏银行、太平洋保险、生命保险、广发银行、中国银行、太平人寿、中国人寿、浦发银行 国企类：神华集团、天津港集团、天津机场集团、海航集团、鲁商集团、京万红药业、润德集团、天津烟草 民企类：浩华地产、碧桂园集团、绝味鸭脖 互联网类：字节跳动旗下抖音人力资源团队 政府与事业单位类：天津市委组织部干部培训项目、天津市河东区组织部干部培训项目、天津市工商联干部培训项目、天津市教委高校教师培训项目、山东省人力资源和社会保障厅、青岛市人力资源与社会保障局、教育部高校辅导员培训项目、大连职业技术学院骨干教师培训项目、四川师范大学教师培训项目、甘南藏族自治州干部培训项目 企业家类：杭州工商联品质杭商培训项目、河北省工商联创新型企业家培训项目、广西壮族自治区玉林市企业家培训项目、珠海市工商联企业家培训项目、天津市科技局科技型企业家培训项目、天津市滨海新区干部培训项目
| 
