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贾宇 高级管理实战派讲师 高级人力资源管理师 天鹅集团咨询培训顾问 赛科生物咨询培训顾问 河南新科起重机股份咨询培训顾问 河南瑞贝卡集团常年人力资源咨询顾问 河南瑞贝卡集团“瑞贝卡大学”特聘顾问
一、职业履历： 某人力资源副总 红珊瑚酒店任人力总监 曾任河南江海集团酒业（啤酒）营销经理 16年服务客户500多家，实施内训公开课超过1000场，帮助企业建立培训体系、梳理企业流程、设计薪酬体系，落地实施绩效工作，主导并参与几十家企业咨询服务项目
二、授课风格： 贾宇老师拥有16年咨询培训的实战经验，运用的主要授课方法是引导式授课法，采用MBA管理案例教学的模式, 引用100% 行业案例，贴近学员实际，授课理念秉承活泼、严谨、系统、适用的风格，推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用，能够结合企业现状，给工具给方法解决企业在实际工作中遇到的问题为培训的最终目的。
中基层管理者培训实践者，人力和管理的有效结合，帮助人力资源有效的开展管理者培训工作！基于战略人才地图，认知管理者岗位胜任力，从MTP管理才能发展训练出发，理论，实操，工具系统的提升管理者思维意识和管理能力，独创的培训班级管理模式，让学员参与，体验，分享，应用，通过积分制调动学习积极性，塑造良好的学习氛围，对培训的实践性进行管理，掌握管理者必须具备的75项技能，培训班级管理模式已成功开办近百期，深受企业的欢迎和青睐，运用行动学习的方式培养管理者将所学转化为 生产力，解决实际工作问题，建立企业的学习型组织，群策群力为企业建立高绩效团队！
四、主讲课程： 《管理干部的角色认知与技能提升》 《目标与计划管理》 《管理者五项技能修炼》 《管理者沟通技巧》 《员工辅导与激励》 《执行力打造之六脉神剑》 《问题分析与解决》 《高绩效团队建设》 《中高层管理技能提升》 《做最好的中层》 《非人力资源人力资源管理》 《招聘与面试技巧》 《目标与绩效管理》 《流程绩效管理》 《绩效管理实务》 《人力资源管理实务》 《新时代企业人才选、育、用、留问题》 《薪酬与绩效管理实务》 五、咨询案例： 1、东方整形医院人力资源系统咨询服务：组织架构、岗位职责、工作流程、宽带薪酬、绩效考核辅导落地服务。 2、河南更新瓷料人力资源系统咨询服务：组织架构、岗位职责、工作流程、宽带薪酬、绩效考核辅导落地服务。 3、新科起重机人力资源绩效咨询服务：企业文化、组织架构、岗位职责、工作流程、薪酬绩效。 4、国隆实业人力资源绩效服务：战略规划、组织架构、岗位职责、工作流程、薪酬绩效。 5、瑞贝卡集团常年人力资源咨询顾问，绩效考核、年度培训顾问服务，高管班、人力资源班、财务班、销售班的班级管理及辅导落地，瑞贝卡大学创办人之一。 6、华讯投资河南分公司人力资源咨询服务：战略梳理、组织架构、岗位职责、工作流程、薪酬绩效、年度管理层系统培训。 7、众品食业销售系统培训服务：鲜易大学特聘讲师顾问、销售系统培训班班主任及培训落地辅导服务。 8、国泰君安证券河南分公司管理系统落地服务：MTP管理系统培训及落地辅导服务。 9、南阳淅川减振器公司管理系统落地服务：MTP管理系统培训及落地辅导服务。 10、河南赛科生物销售系统培训落地服务：销售经理、销售精英班级管理及培训落地辅导服务。 11、万达重工股份人力资源系统咨询服务：组织架构、岗位职责、工作流程、薪酬、绩效考核辅导落地服务。 12、双汇集团销售、管理系统培训顾问服务：MIMBA班班主任、销售精英班主任及培训落地辅导服务。 13、天鹅集团销售系统培训落地服务：销售副总班、销售精英班的班级管理及培训落地辅导服务。 14、同发牧业销售薪酬绩效体系建立：销售薪酬机制、绩效考核办法、销售管理顾问辅导服务。
六、服务案例： 房地产、建筑行业：河南东城建设集团、河南国隆实业、丰庆集团、星彦地产、建坤地产、河南咏春物业、河南丽诚物业、思达物业、 电力医疗：河南东方整形医院、大唐电力禹州分公司、许昌龙岗电力、兴港电力、河南植得口腔医院、许昌博大口腔医院、辅仁药业、河南国药控股、修正药业河南分公司 营销贸易：百度河南锐之旗、58同城郑州分公司、58同城嘉信科技、阿里巴巴河南分公司、赛科生物、同发牧业、凯隆机械工程、远程机械工程、OPPO手机连锁河南分公司、 银行保险：河南投资建设集团、国泰君安证券河南分公司、中国建设银行郑州分行、新乡分行、洛阳分行、农业银行荥阳分行、邮储银行安阳分行、河南农村信用联社漯河农信社、中牟村镇银行、华讯投资河南分公司、中华保险河南省分公司、 生产制造：双汇集团、瑞贝卡集团、信阳钢铁、鲜易控股、新科起重机股份、万达重工股份、天鹅集团、隆庆祥、蓝天集团、济源更新瓷料、河南咏春物业、河南丽诚物业、思达物业 其他：新郑机场货运公司、中国联通济源分公司、御寨山庄、丰乐园大酒店、大河书局、荣恒图书、洛阳凯桥律师事务所、航天信息河南分公司…
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