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郑爱军 先生 研究领域： l 借鉴德国经验，降本增效方法 职业背景： l 德国： 西门子(中国)有限公司 西门子管理学院 经理 l 荷兰： 飞利浦公司 生产培训中心 培训与发展主任l 民企： 苏泊尔股份有限公司 苏泊尔大学副校长 l 互联网：奇虎360公司 培训总监 项目经验： l 西门子 精益工厂项目 l 飞利浦 全员降本增效QIC改善项目 l 苏泊尔 工厂班组降本培养项目 l 奇虎360事业部绩效提升项目 工作经历： 郑老师28年的工作经历中，经历传统行业如西门子、飞利浦、苏泊尔及互联网奇虎360，从事过制造管理,生产计划，培训，人力资源等众多岗位。作为降本增效项目的的亲身经历者，郑老师也经历了从迷茫，痛苦，学习，吸收的过程。德国公司的工作经历让他养成了严谨求实，逻辑体系的思考风格，互联网公司的工作经历让他养成了用户至上，创新求变的行为方式。 工作成就： “中国人才培养实践案例奖” CSTD 中国企业大学联盟 “中国企业最佳学习项目奖” 上海交通大学 “管理行动金奖” 《商业评论杂志》 “中国人才发展最佳企业奖” 《培训杂志》 培训风格： “德国风格，严谨求实”是众多学员对郑老师讲课的认可，郑老师具有家用电器，通讯制造，互联网行业等多行业的工作和培训经验，具备优秀的表达和沟通能力，课程条理清晰，实用性强。 服务客户： 互联网公司：奇虎360，京东，智课网，蜗牛游戏，光宇游戏，爱屋吉屋网络部，中交兴路网，随心瑜网,玩友时代游戏，新东方在线,美团网，卡佩希网络， 制造业：西门子，飞利浦，上海核电，上海汽车，立邦涂料，上海电气集团，美的，秦山核电站，海力士半导体，日本三洋，依视路光学，苏泊尔，福伊特，宁波海天集团，浙江物产中大集团，天合光能，中信钢铁，意尔康鞋业，沈飞公司，陕飞公司，中航集团，沈阳造币厂，LG化学，海螺水泥，日照钢铁，住友轮胎 汽车行业：现代汽车发动机，江铃汽车发动机，上汽集团，一汽解放， 一汽马自达，辉创汽车电子，沪光汽车电器，明远汽车零部件
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