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马坤老师介绍 ——MTP管理技能实战派讲师
中国成人教育协会 新业态人才教育专业委员会 特聘专家 西南交通大学现代管理学院 特聘讲师 MTP教练式管理综合能力提升 资深讲师 彼得·德鲁克管理思想 研究者 员工职业素养系统提升项目 导师 TTT引导式职业培训师项目 引导师 人力资源管理师 蚂蚁读书会 创始合伙人 逻辑思维引导师认证 资深导师 模型思维与学习力系列课程 版权人 北京交通大学 硕士
马老师曾就职于国内某知名大型IT集团企业，14年实战工作经验，先后从事人力资源管理、团队管理以及企业内部培训师队伍管理工作，具备丰富的实战管理经验和企业培训经验。马老师就职期间，帮助集团搭建并完善内部的培训体系、中层管理者成长体系和新员工成长体系。先后为集团选拔并培养出优秀的内部培训师300余名，主导开发出“MTP管理者综合能力提升”和“员工职业素养提升”两大系列课程。其中，MTP系列课程从管理者“自我管理”、“团队管理”和“事务管理”三维建模，共开发出7门精品管理课程。员工系列课程从“职业心态、团队协作、职业技能及个人成长”四维建模，共开发出8门精品课程，现已纳入集团员工的必修课程库；同时，为集团培养认证出30余名系列课程的认证讲师。马老师现被多家企业及高校常年聘为培训顾问。
马老师专注企业管理者及员工能力提升的研究，擅长MTP管理者综合能力提升、员工职业化技能提升、思维能力提升等。课程的特色优势：融入“心理学”和“思维模型”，并辅以“教练技术”、“行动学习”、“首要教学原理”、“体验式学习”等教学设计方法，帮助学员在课程中尽可能多的获得智慧的增长和行为的改变，引导学员学以致用，把学习中的技能应用到未来的工作中，为企业绩效提升提供保证。
授课风格 双向式教学模式，侧重于实战实效。从人性出发，以学员为中心，以培训目标为导向，循序渐进、由浅入深的教学方式，易于学员理解和掌握；重思考和行动，帮助学员在课程中尽可能多的获得智慧的增长和行为的改变，同时，引导学员学以致用，具备将所学知识和技能迁移到未来的工作中的能力。注重课程的实用性，摒弃华而不实的内容，帮助学员建立自己的学习资源库，使学员训后依然能够不断进步。
主讲课程 1.MTP管理者能力提升系列 （1）MTP管理者综合能力全面提升（2天-6天） （2）管理者角色认知与定位 （3）知人知心的沟通艺术 （4）跨部门沟通与协作 （5）员工培养与激励 （6）高绩效团队建设与管理 （7）目标制定与执行 （8）团队管理与高效沟通 （9）高效团队执行力提升 （10）教练型领导力提升 （11）非暴力沟通 （12）高效能人士七个习惯
2.员工职业素养系列 （1）新员工职业化（2-5天） （2）员工的职业化能力系统提升 （3）了解任务与制定工作计划 （4）时间管理与工作效能提升 （5）团队协作与绩效 （6）赢得合作的沟通技巧 （7）RIA员工学习力提升（版权课程）
（8）“拆书法”深度讲解
出品书籍 《模型思维—像芒格一样思考》系列丛书出品人
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