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魏亮老师 企业管理实战专家 20年上市集团管理与人才培养实战经验 国际人才发展协会（ATD）课程开发师认证 AACTP国际领导力促动师认证 AACTP认证讲师 国际ICF引导促动师认证 京东集团京东大学金牌讲师 京东集团“优秀项目奖”“优秀管理者奖”“金牌讲师奖” 曾任：京东集团-京东大学领导力/通用力学习中心 | 机构负责人 曾任：京东集团-京东零售品商学院 | 创始人/院长 曾任：京东集团-京东品类商学院 | 创始人/院长 曾任：58集团总部 | 人力资源部高级培训经理 曾任：去哪儿网总部 | 人力资源部学习发展总监 擅长领域：领导力、高情商领导力、战略与执行、人才体系构建、人才梯队打造、组织能力提升、团队协作、跨部门沟通、管培生培养…… 1）管理体系构建——京东3大管理培训学院搭建：从0到1搭建京东集团3大学院培训体系：京东零售学院、品类商学院、通用力学习中心，培训覆盖≥16万学员、1.8万管理者（VP占比5%；高M、高P占比76%）；完成京东集团领导力体系建设，首次全面构建京东集团【核心管理者/关键管理人才/年轻人才]培训体系】与搭建集团核心内训师体系（覆盖集团总部及各子集团、各业务体系管理者），带领团队累计交付100+个人才培养项目； 2）管理人才锻造——20年累计培养2万余管理人才：真实带团队实战，赋能18万余位优秀人才，曾带领团队内2名京东应届生6年内从P1连升至P7，实现“6年7跃”，获集团首席人力资源官认可； 3）管理价值验证——20000+管理课程/咨询课时累积：累计开发超60余门管理课程，认证超10门优质版权课程：《明星经理人》《EQI2.0情商影响力》《ICF引导师》等，课程复购率90%+，好评率持续9.6以上： | 课题名称 | | | | 《领导力跃迁：高情商激励辅导成就双赢之路®》 《领导力跃迁：协作!卓越管理者的核心竞争力®》 《领导力跃迁：应对挑战情景的管理技巧®》 | | 《领导力塑造：向下扎根，向上生长，有效执行®》 《领导力进阶：明星经理人修炼®》 | | | |
实战经验： 魏亮老师深耕企业管理与人才发展领域20年，多年来具备甲乙双方管理咨询、企业人才培养、前沿业务实战经验，锻造出“战略顶层+基层执行、业务+HR、客户+用户”全方位独特视角，特色方法论；具备敏锐业务洞察、精准问题诊断、深厚体系构建、卓越的问题解决能力。能够通过系统化解决方案，为多家企业有效助推组织能力提升，实现战略转型/落地与业务破局增长。 老师曾从0到1为京东集团搭建并运营3个学院培训体系，“以训带管”，贯穿企业管理的4条主线——[战略线、管理线、业务线、人才线]，贯穿京东集团“顶层战略+全面管理+业务精进+人才储备+经验内化”全流程。 【企业人才线】：创新输出30+余套优质人才培养方案，赋能1.8万管理/业务人才 ——从0到1搭建京东大学领导力/通力学习中心，首创“京东7个成长力”通用能力模型并应用于企业人才发展板块，设计并落地课程体系支撑进阶式培养体系，结合内外部资源开发内化课程及专项师资培养项目： 1）首创京东大学与美国杜克大学联合打造“京东项目管理联盟”生态体系，引进杜克大学项目管理体系及师资课程，赋能企业内部生态，完成300名内部核心讲师培养认证项目，5年培训覆盖≥18万学员、280余位领军人才、1.8万核心管理者（VP占比8%；高M、高P占比82%）； 2）完成高管人才访谈与盘点，参与制定管理者培养体系搭建，包含“在岗人员盘点”、“继任者计划”等，输出300+份高级管理者评估报告与培养方案，为京东集团输送500+名人才实现管理者晋升，其中多名管理者升至集团高级副总裁、事业群负责人等岗位； 【业务线&管理线】：打造2大明星项目，实现业绩提升某业务线广告费比增长123% ——从0到1搭建京东大学零售学院，首创零售学院赋能京东“无界零售”战略，搭建多个培训项目【京东高级管理者零售共创营】、【无界零售专业里认证】、【零售前沿讲堂】，实施180+班次的课程，沉淀萃取京东特色零售专业力38门课程，全年覆盖5大事业体系，管理者超过6300人，覆盖学员超过23000人，储备一批优质零售讲师： 1）落地京东大学顶级品牌学习项目：量身定制基于管理和业务分层的体系化学习项目，包括“零售共创营”、“零售R计划”、“私董会”等子项目，培训覆盖2000+集团关键管理者（VP占比2%；高M、高P占比85%）；首次全面构建京东集团【核心管理者/关键管理人才/年轻人才]培训体系】，管理者晋升率66%，业务指标环比增长123%； 2）创新落地京东大学首次盈利项目：以京东“无界零售”为根基萃取 京东特色商业模式转化为零售专业课程体系， 创新完成对京东外部业务伙伴赋能及专业认证项目，实现年度营业额超800万元； 【战略线&业务线】：搭建超68个零售业务提升模式&工具 ——从0到1搭建京东零售品类商学院，4个月内成立8大品类商学院从规划到落地上线，创建京东零售“双体系”：【零售商家能力分层&成长体系】、【零售生态及赋能生态环境及赋能体系】，随后迭代2.0版本，实现8个品类成功经验案例萃取，形成生态建设核心能力； 1）搭建16个品类业务整体战略落地，打造“自营商家和POP商家垂直学习阵地、培训地图及成长路径”：实现零售生态建设及能力储备，沉淀平台能力与基础设施建设； 2）搭建零售平台生态能力模型：打造面向全品类及生态伙伴的成长策略，助力品类商家实现GMV环比增长120%，实现以商家赋能助力品类业务GMV同比、费比双增长；
部分落地咨询辅导项目经验： 01-【字节跳动-高情商管理课程项目】（项目周期：4个月） ——定制《高情商管理技巧应对挑战情景》，定制《高情商管理技巧应对挑战情景》；引入情景演练+案例复盘+EQ-i测评反馈； 成果：跨团队项目推进时长缩短15%；管理者自评情商能力提升18%；课程内容被客户高度认可并多次返聘，项目好评率9.95； 02-【蒙牛乳业-中高层管理者培养项目】（项目周期：10个月） ——设计并交付系列领导力课程+跨部门协作工具包+训战结合项目制 成果：协作效率提升20%；90%复购率；项目扩展至5个BU，核心业务指标平均提升12%；复购率达90%； 01-【某上市零售集团-领导力发展进阶咨询】（项目周期：10个月） ——共4大主题模块，线上+线下形式，线上课25节课，线下面授8节课，线上辅导10+次； 成果：覆盖核心管理者200+人，赋能业务核心骨干累计超过3000+人；首创设计并实施“训战结合：N+X极简赋能模型”； 02-【某头部上市互联网集团-领导力提升内训讲师赋能及认证咨询】（项目周期：3个月） ——共计6天3关赋能设计，客制化战略解码、业务聚焦、TTT赋能的多维课程和训练任务；线上18节基础课程结合6天集训营演练最终通过集团领导考核评审； 成果：赋能并认证内部业务管理者及培训岗成为认证讲师共80人，赋能业务团队核心骨干累计超1000+人；
部分授课案例： | 序号 | | | | | | 《领导力进阶》《管理基本功》 《高情商有效激励》《高情商跨部门协作》 | | | | 《高情商领导力》《管理基本功》 《知人善用》《领导力专项提升》 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
主讲课程： 《领导力塑造——管理者执行力与管理基本功提升®》 《领导力进阶——新晋管理者核心管理能力提升®》 《领导力跃迁——管理者激励与辅导能力提升®》 《领导力跃迁——跨部门协作与团队协同能力提升®》 《领导力跃迁——管理者高情商沟通技巧®》 《战略领导力——从战略拆解到落地的管理者必修课》 人才发展咨询项目： 【领导力体系建设：分层分群、全链路培养体系设计与落地】 【业务场景管理能力提升：围绕客户真实痛点定制化课程与演练】
授课风格： ——兼具专业性、互动性、实战性和趣味性： ★专业深入，贴近业务：以企业实际业务场景为导向，聚焦管理痛点与业务卡点，注重内容的实用性和落地性；擅长用案例分析与数据支持，让理论和实践无缝对接 ★互动性强，激发参与：结合情景演练、分组讨论、角色扮演等多样化互动形式，善于引导学员分享工作中的实际问题，通过现场解析和共创解决方案，增强课程的针对性； ★实战导向，落地见效：通过方法论+工具包的形式，确保学员“听得懂、学得会、用得好”。提供结构化的管理工具、行动计划模板和实操指南； ★趣味性与感染力：善于通过幽默风趣的语言、生动的案例故事，营造轻松高效的课堂氛围，降低学员学习压力；讲解条理清晰，表达感染力强，能够在逻辑性和感性体验之间找到最佳平衡点，激发学员的学习兴趣； ★个性化指导与反馈：注重为每位学员提供针对性反馈，通过现场点评和实践辅导帮助其快速成长；结束后提供持续支持和答疑，帮助巩固知识、解决实际问题，确保学习效果延续。 ——兼具“场景+全流程+成果+互动”的授课优势： ★场景化设计：100%结合客户业务实际，课程与案例来自真实项目 ★全链路交付：讲授+案例+演练+工具包，覆盖课前诊断至课后辅导 ★成果可视化：所有培训成果都有量化指标，确保ROI可衡量 ★高互动性：情景演练、角色扮演、分组研讨，激发学员参与
部分服务客户： 互联网：京东集团总部、京东零售子集团、京东物流子集团、京东健康子集团、京东科技子集团、字节跳动、抖音集团、飞书集团、阿里巴巴、美团、滴滴、红松在线、中科合盈数据、云起无垠科技 零售/快消：中粮集团、蒙牛集团、华润集团、瑞幸咖啡、太古集团、华彬集团、西门子、橡果国际、国药器械…… 金融/能源：工商银行、中信银行、农业银行、兴华源创科技、德林能源集团 制造/汽车：北京奔驰、北医医药、三一重工 央企与国企：国家电网、中国移动、沈阳地铁、南航集团 贸易/通讯：成大国际、金隅国际、天音通讯
部分客户评价： 恭喜魏亮老师荣获京东集团认证讲师！师者，传道授业解惑也。希望京东组织的认可和荣誉能带个您更多力量，开启属于您的认证课程讲授之路，共享最佳实践，传承京东智慧。 ——京东集团 CHO 隆雨女士 感谢京东集团京东大学魏亮老师的分享课程，触动很大，收获很大，是一次非常有意义和价值的学习之旅，更是一次暖心之旅。魏老师很专业，很敬业，在此表示衷心感谢！ ——南航集团 人力资源部经理 卢梁 感谢魏老师今天精彩的演讲！无论从培训内容的深度广度上，还是从课程的展现形式上都是非常吸引人的！我感觉您的课程对我的工作帮助很大！今后我免不了会向您请教！承蒙您日后多多指教帮助！ ——京东集团 20 年老员工 原京东零售大快消事业部负责人 巴恩龙 感谢魏亮老师的专业授课，触动很大，收获很大！这是一次非常有意义和价值的学习之旅，更是一次暖心之旅。魏老师很专业，很敬业，在此表示衷心感谢！ ——字节跳动集团 某BU负责人 Suma 感谢魏亮老师两天精彩的课程！内容丰富、非常实用、互动很强！我们很多小伙伴反馈魏老师的课程非常实用，让大家不但理解还能在实际工作中学会如何应用！评估9.95分在我们内部都是非常罕有的高分，再次感谢魏亮老师和项目团队，期待下次继续愉快的合作！ ——蒙牛乳业集团 人力资源部经理 张玥
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