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孙越老师
《玩转九型玩转人》、《独一无二的领导者》的作者 中国高校选修教材《九型人格与成长的智慧》审稿专家 国际中华九型人格应用研究会常务理事 中国九型人格网高级性格研究员 “2017中国九型人格应用高峰论坛”特邀主讲嘉宾 英国伦敦城市行业协会（C&G）国际培训师 美国九型领导力认证培训师 美国九型认证教练 美国MCF认证团队教练 美国认证协会（ACI）注册人力资源管理专家 曾任中意人寿人力资源总监、中国华源集团（央企）海外CEO 13年九型领导力学习及企业应用实践经验，师从现代九型第二代大师ClaudioNaranjo，第三代九型大师Helen Palmer，全球九型领导力大师No. 1 Ginger Lapid-Bogda。
【背景介绍】
《玩转九型玩转人》、《独一无二的领导者》的作者；中国高校选修教材《九型人格与成长的智慧》审稿专家；法国里昂商学院客座教授；世界30强职业经理人，曾任集团海外CEO，运用九型领导力管理过亚非欧美四大洲8个国家10个企业的外籍经理人，其中墨西哥的工厂管理被哈佛商学院纳入成功案例，本人被《世界名人录》评为企业管理世界名人。在台资企业、民营集团、央企总部、外资企业和管理咨询公司都担任过管理工作，拥有国际化视野，熟悉中国各种企业面临的挑战和困惑。 15年企业管理实战经验，19年管理咨询、培训、引导、CEO教练经验（1999年开始管理咨询，2002年开始培训，2005年开始行动学习，2008年开始教练）。
【主讲课程】 【擅长领域】 ² 九型领导力开发咨询项目 代表项目： 公司：中国新能源汽车领域成立时间最早、规模最大、研发能力最强、产品种类最全、市场占有率最高的车载电源制造商 项目背景：业绩成长迅猛，4年销售收入增长了19倍，目前是前IPO企业。外部环境方面，国家政策瞬息万变；内部战略方面，三家马车从“研发、市场、生产”，向“市场、研发、生产”过渡。为了在研发、销售、客户服务、品质保证、制造交付、持续降本等领域始终保持竞争力，公司管理团队的持续学习能力和管理进步成了重中之重。公司要求管理团队快速重塑，开发领导力，发挥龙头和示范作用，从而打造一支卓越的管理团队，带领公司持续发展。技术类干部，要快速完成技术+管理的角色认知和转变。 项目性质：企业文化重塑+领导力开发项目。 项目周期：10个月 项目目标：远期目标：帮助公司管理团队，完成老队员和生力军的融合，统一公司文化风格，走向开放、接纳、解决问题导向、有弹性、有领导力。近期目标：围绕企业所处环境，企业生命周期，企业面临的挑战，界定、开发管理团队的领导力，学习和实践并举，每次的开发活动都有收获，都有进步。 解决方案：在多次调研访谈的基础上，专项设计了以九型领导力开发体系为内核，以授课+分组讨论+行动学习+现场教练+课后作业+微群辅导等开发方式为实现路径，目前远近目标均已实现。
【授课风格】 ² 将领导力素质模型与九型人格有机结合，运用行动学习、心理评测、管理教练等学以致用的培训手段，保障培训的落地转化 ² 以学员为中心，因人而异地培训、教练，在风趣幽默、轻松愉快中，深入浅出地帮助学员解决实际管理问题，提升管理技能。
【学员评价】 我个人认为市场上不缺专家，但是缺少实战家。经过一年九型领导力系列课程和教练，我不断挑战自己，完成了安全状态的整合，领导效率大幅提升。我非管理科班出身，现担任公司高层管理工作。通过人性化的管理，我实现了团队人数与业务增长倍增，短短一年时间就为公司培养了10名核心管理层，员工主动流失率为0。感谢我人生方向的导师---孙越！ ——杭州网美科技有限公司 高总经理
我很少参加培训，觉得学习的话自己看看书和视频，再实践一下就可以了，但是孙越导师的训练式教学方式让我改变了看法。这次参加了《培养战略性思维的高阶领导》 课程，获益丰厚。孙越导师从领导者的型号讲起，结合现场学员的互动，生动讲解不同型号战略性领导力的开发方式，让我意识到自己作为9号的不足以及具体提升方法。之后的分组实操更是让我们的实战能力得到了提高--从PEST分析、价值链分析、组织宪章，到SWOT分析，让我在未来的企业战略规划中有了新的思路和可供运用的工具库。我已经迫不及待邀请孙越导师，在我另一个创业项目中，与我的创业团队一起再来一次实操！ ——上海掌讯信息技术有限公司 王总经理
参加《九型整合教练》课程原本是想提升自己的教练技术，以便在工作中更好地和不同的伙伴相处，并且实现职场中的高绩效结果，组建高绩效团队。事实上，课程中脑心腹训练环节的体验远比课件中理论知识的传授令人获益更多。内观，永远是任何学习形态背后最重要的沉淀。从他人身上能看到过去的自己、也能憧憬到此刻转身后的自己，并赋能：现在的我，是此时最好的我，从而充满力量和信心。爱人，所以被人所爱。这应该是教练不以此为求、但却最理想最美好的善果吧。On the way… ——云SPACE公司 市场张总监
上了孙越老师短短两天的《职业经理人管理智慧训练》，就拉近了九型人格与工作团体之间的距离，让九型真正进入了我所处的工作环境，从招聘环节直到员工管理，让自己对员工更加了解，也更清楚如何去激励、如何去互动、如何做好时间管理、如何去留人等！参加这个课程，就一个字“值”，感恩孙越老师！ ——青岛铁骑国际物流有限公司 郑副总
在以往的沟通中，虽然有好的初心，但遇到不同的人，大家的需求和沟通方式不同，我用自己擅长的方式来表达，有时候达不到想要的沟通效果，而且还可能引发一些误会和冲突。幸好经过2天《完美沟通带来影响力》的学习，能够让我知道这些误会是怎样被触发的，原来也可以有针对性提升沟通技巧，来达到想要的沟通效果。接下来需要更多的场景来应用，好期待沉淀一段时间后，遇见那个更好的自己！ ——阿里巴巴 运营居经理
【培训客户】 教育业：法国里昂商学院、华盛顿理工大学、美国联合大学、长江商学院、复旦大学、华东理工大学、上海第二工业大学（EMBA、MBA或总裁班） 金融业：花旗银行、工商银行、中国银行、建设银行、农业银行、招商银行、中信银行、上海银行、平安银行、广发银行、北京银行、苏州银行、贵州银行、吴江农村商业银行，中意人寿、交银康联、中国人寿、太平洋保险，银联商务，申银万国证券、德邦证券，平安资产管理、太平资产管理，诺亚（中国） 能源业：中海油、赛科石油化工、上海石油化工晴纶事业部、杜邦中国集团、三菱化学、奉贤电力、上海燃气集团 医药业：葛兰素史克、阿斯利康、施维雅、上海医药集团、浙江康恩贝集团、北京赛科药业、华氏大药房、雷允上药业，飞利浦（中国）超声业务部、西门子医疗器械、欧姆龙、微创医疗器械（集团） IT业：诺基亚、捷普电子、Office Depot (China)、中芯国际、中国移动、神州数码、ZTE中兴通讯、东大微电子、网通南京分公司 房产业：万科房地产、远洋地产、南通三建集团、梅山房地产开发、新东阳建设集团，招商局物业管理、上海证券大厦物业管理，亨特道格拉斯 有色业：云南驰宏锌锗股份有限公司 农牧业：海大集团 检验检测业：Bureau Veritas 物流业：上海利丰物流、铁行渣华、韩进海运、中国邮政、中国图书进出口、中外运集装箱运输、中铁物京 汽车业：奔驰、罗尔斯-罗伊斯、上汽股份，永达汽车，Avis汽车租赁，佳通集团，威固（中国）公司 食品业：Diageo、青岛啤酒、光明乳业、喔喔集团 钢铁业：克虏伯不锈钢、宝钢阿赛洛激光拼焊、梅山矿业 制造业：施耐德电气投资、上海电气集团、江南造船集团、沪东中华造船（集团）、金光纸业、科龙电器 日化业：香奈尔、羽西化妆品、白猫集团 娱乐业：上海申迪集团、江苏省新华书店、佘山国际高尔夫俱乐部、解放日报报业集团、好乐迪音乐娱乐有限公司 零售业：新世界百货、易初莲花、联华超市、永乐家用电器、剪刀石头布家居 事业单位：上海现代建筑设计集团、上海化工研究所、上海医疗器械研究所、上海船舶研究设计院、上海市社会保障管理中心
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