心理学在管理中的应用【10月14~15日上海】

培训时间/地点：2025年10月14~15日（星期二 ~ 星期三）/上海

收费标准：￥4500/人

Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

课程收益：

1、通过导师引导，让学员洞悉自身及其客户、上级、下属、同事的性格模式和沟通模式，从而增强人际洞察力，对不同型号采取针对性的沟通方式，来提升沟通效率、建立良好的人际关系、对内改善协作关系和管理效果、对外提升销量和服务品质；达到认识自己认识他人的作用；

2、了解情绪对沟通的影响和一致性沟通，了解性格对沟通的制约；

3、在反省自身谈话方式、身体语言、盲区和失真的滤镜的基础上，系统提升学员领导力之深度沟通能力；

4、通过大自然冥想，在现场帮助学员集体减压。

参训对象：

提升针对性沟通能力的企业骨干和中高层领导及其他员工。

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

模块	培训内容	培训方式
第一天走进九型人格
一、团队建设	Ø 导师宣布学习公约--洞察、体验、参与 Ø 创建学习型管理团队	1、讲话 2、讲授法 3、团队建设和团队展示
二、领导力提升与九型人格	Ø 现场体验人的差异性对沟通的影响 Ø 九型人格的商业应用，心理专业应用，家庭及个人成长应用 Ø 学习九型人格的注意事项 Ø 九型人格的动态变化 Ø 脑、心、腹的探索与领导力提升 ² 脑、心、腹三区与领导力提升的关系 ² 九种型号的简单讲解	1、角色扮演 2、讲授法、学员体验 3、腹区潜能训练“我用身体来画图”
三、职场中的九型人格 I	Ø 职场中的6号、3号、9号 ² 名人型号展示 ² 6号、3号、9号职场特征详解和能量展示 ² 学员自我分享、确定自己型号 Ø 6号、3号、9号的研判方法 Ø “了解你你身边的人”型号研判训练（6号、3号、9号）	1、讲授法、学员体验、分享 2、团队竞赛“型号视频研判”
四、给自己一份关爱	Ø 大自然冥想减压	冥想训练
五、职场中的九型人格 II	Ø 职场中的1号、4号、7号、2号、5号、8号 ² 名人型号展示 ² 1号、4号、2号、8号、5号、7号职场特征详解和能量展示 ² 学员自我分享、确定自己型号 Ø 1号、4号、2号、8号、5号、7号的研判方法 Ø “了解你你身边的人”型号研判训练（1号、4号、2号、8号、5号、7号） Ø 管理故事总结 Ø Q & A	1、讲授法、学员体验、分享 2、团队竞赛“型号视频研判” 3、练习“我的职业九型图”，团队讨论

第二天完美沟通与九型人格
六、与九种型号的完美沟通	Ø 集体回顾昨天的内容 Ø 行动学习—“针对不同型号的对象应该如何沟通？” ² 针对6号、3号、9号、1号、4号、2号、8号、5号、7号不同的沟通策略	1、讲授法、学员体验 2、互动提问法 3、团队竞赛、团队讨论、呈现、案例分享，导师点评
七、走向一致性沟通	Ø 第一反应沟通 Ø 不完善的四种沟通模式 ² 讨好、指责、超理智、打岔 Ø 深度沟通三元素 ² 自己、他人、情景 Ø 一致性沟通	1、团队雕塑“你舒服吗？”，直接体验自己的沟通模式 2、情景剧--“一元钱的快递误会” 3、讲授法、学员体验
八、给自己一份关爱	Ø 大自然冥想减压	冥想训练
九、领导力之深度沟通能力提升	Ø 沟通过程模型 Ø 沟通四方格应运 ² 我的困惑，对方的困惑，彼此冲突应对模式演绎的世界 Ø 九种型号的发送者-接受者失真（6号、3号、9号、1号、4号、2号、8号、5号、7号） ² 谈话方式 ² 身体语言 ² 盲区 ² 失真的滤镜 Ø 两天内容总结、提供参考资料 Ø Q & A	1、讲授法、学员体验 2、视频教学法 3、互动问答 4、分组讨论

讲师介绍：彭老师

Ø 世界小耳畸形大会患者家属特聘心理专家

Ø 上海理工大学多校区心理特聘讲师

Ø 上海疏导师证多校区考试培训导师

Ø 西门子（中国）上海区，药明康德等、企业培训讲师

Ø 国家心理咨询师十年以上企业心理培训经验

擅长领域：

Ø 多次自杀干预成功案例

Ø 擅长失眠、焦虑、抑郁、强迫、偏执、恐惧、青春期叛逆、厌学，儿童性心理，青少年行为上瘾等心理疏导

Ø 擅长婚姻.亲子.人际关系.情绪与压力等心理疏导

授课风格：

十多年从事企业内训，一直专注用心理学进行企业管理培训，有丰富的企业管理培训应用经验和实战经验。更注重精神层次的沟通，对学员心理分析一针见血；擅长调节课堂气氛，注重有效的互动，引导，激发学员；注重培训目标的达成，平均满意度95%以上；有较多真实成功企业案例和个人咨询成功案例。

内训场次达600多场，公开课每年达20多场，受训学员超5万人。

主讲方向：九型人格

识人：

1.《九型人格与选人用人》

2.《九型人格之销售心理学》

3. 《压力管理之九型人格》

4. 《家校沟通之九型人格》

5.《九型之婚姻亲子关系》

企业沟通：

1.《一天提升企业员工凝聚力》

2.《激发能动性的管理技巧》

3.《减压与情绪管理》

4.《领导力的九招密码》

员工提升：

EXECUTION-执行力

NEGOTIATION-谈判力

COMMUNICATION-沟通力

EMOTION MGMT-情商力

TEAM MGMT-团队（建设）管理

企业职业生涯发展培训

企业员工压力情绪管理

企业员工个案咨询

主要客户：

上海朵彩服装，鄂尔多斯服饰，美的电子，奔腾电器，上海种业集团，上海威图电子，上海ABB工程公司，上海加松塑料制品，苏州艾迈实业，上海哈弗士幼儿园，上海理工大学，上海吉盛伟邦，上海永达理保险公司，宝钢国际，中国海外集团，中国移动，上海贝尔，国家电网，华润集团，平安集团、达能集团、民生银行、上海银行、星展银行、幸福人寿、国药控股、恒瑞医药、以岭药业、三星电子、安利、百事、上海大众、CSM、华润集团、博凯机械、银亿股份、易居资本百余家企业等