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当责领导力——达成关键期望的领导技术 主讲：《当责领导力®》中国首批认证讲师 邢立爽
课程对象：组织中高层管理者 课程时间：2025年6月13-14日 课程地点：广州 课程费用：5800元/人
什么是“当责”？那就是：担当责任，共创结果。 作为领导者，除了自己躬身入局外，您还需要通过他人共同当责，才能持久拿到结果。在达成目标的道路上，领导者常常会陷入两难—— Ø 如果领导风格严厉，可能让协作氛围和信任受损 Ø 如果领导风格宽松，又有可能让期望落空 《当责领导力——达成关键期望的领导技术》就是您有效引领他人当责，赋能团队拿结果的方法论。
开篇：引领他人当责，实现关键期望
第一章：当责信念 1、当责领导者应有的信念 2、理论：结果循环圈 3、有期望为啥老失望 4、理论：当责还是指责 5、研讨：这件事是怎么搞的？
第二章：方式方法 1、当责领导的两种方式 2、理论：掌控型与放养型 3、自我测评与他人测评 4、研讨：哪种领导方式更适合我们的组织 5、当责领导的方法：当责铁三角
第三章：建立期望 1、 事前建立期望 2、 工具：形成-沟通-校准 3、 研讨：通过对话建立共识
第四章：促动赋能 1、 事中促动赋能 2、 工具：建立当责-转换信念-能力补齐 3、 研讨：通过辅导确保落地
第五章：共情共赢 1、 事后共情共赢 2、 工具：回顾共情-双向反馈-祝贺期许 3、 研讨：通过反馈构建信任
邢立爽 《当责领导力®》中国首批认证讲师
【实战经验】 曾任岭南集团东方宾馆会展部主管，深圳宜瓷贸易运营总监/股东，正新人力厦门公司总经理，知名教育科技集团培训事业部总经理。拥有19年国企、民企、上市公司职业经理人工作经验，多次带队操刀企业人才梯队建设、企业合并文化融合，跨部门考核指标分解，客户满意度提升，工作效能提升等项目，积累了丰富的实战管理经验。在核心人才培养，管理技能提升，管理理念改善，团队建设管理等方面具有独到的理解，是深受企业欢迎的“亲和实战型”人才培育教练。 【专业背景】 《当责领导力®》全球最快返聘记录创造者，ICA国际注册高级企业培训师——评审导师，英国博赞思维导图国际认证管理师，南京大学、武汉大学、西北大学等多所院校特聘讲师。 【授课特点】 授课最大的特色就是复杂问题简单化，授课氛围轻松活跃。利用多种行动学习落地工具、视频、案例、研讨、PK等方式与学员充分互动。 【主讲课程】 当责®践行、当责®领导、当责®文化、自我修炼-管理者能力提升、万众一心-高绩效团队打造。 【服务客户】 三福百货、乐禾食品集团、正邦集团、湖南粮食集团、象屿集团、顺丰集团、太极实业、爱康国宾、字节跳动、欧菲斯、佳帮手、新华三集团（H3C）、TCL商用信息科技、三星视界、东风本田、日立电梯、徐工集团、金元证券… …
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