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于丽萍:5R 教练式领导力 使组织绩效提升200%的世界性领导力课程

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5R 教练式领导力
使组织绩效提升200%的世界性领导力课程
课程背景:
● 在生活中,您想与他人构建更和谐的人际关系、沟通更有效吗?
● 在工作上,您想要带领你的团队产生更大的绩效吗?
● 您想享有更加幸福、成功的人生吗?
每个人都想追求幸福的生活和发挥自己的才干。在今天这个人才时代,什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势?教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教
练?
简言之,教练就是通过教练式沟通方式,帮助人们深入理解自己,理解他人,激发出内在的动力,潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴客户成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶,实现更大的自我价值。此课程你会感受到教练如何能够解决一些实际的问题和困惑,更能让您发掘自己的卓越,建立信心,享受积极快乐的生活,创造更美好的未来。
课程目标:
● 了解为什么需要教练?什么能够提升个人和团队的绩效?
● 体验和学习教练的核心能力——倾听和提问,提升领导者教练式沟通能力;
● 学习和理解人类4种不同的行为类型,根据沟通对象的特点选择沟通的策略,构建更和谐的人际和工作关系;
● 学习教练方法,提升达成工作目标的能力,更有效地落实责任,进而提升绩效;
● 运用教练的方法,进行2013年个人规划,在解决个人实际重要问题的同时,学习更有效地运用时间和精力的方法。
课程特点:
● 根据国际教练联盟的11项专业教练能力设计,是亚细亚高智核心课程CPCP(国际教练联盟认证的专业教练培养课程)的精选内容,简单实用;
● 采用老师讲解、演示,学员小组讨论或1对1练习等方式,让学习更加轻松愉快、效果更好;
● 学习到的方法可以马上应用到工作中,通过实践可以潜移默化地提高教练式领导能力;
● 课程结束后,有兴趣的学员可以进一步讨论如何运用1:1或团队教练来把所学到的东西运用到实践中。
  
课程时间:3天,6小时/天
课程对象: 企业中高层领导者、经理人员、公司骨干、以及任何有成长和发展需求的人
课程大纲
  
模块
  
主题
内容
  
模块1
  
5R教练入门
-什么是教练技术,什么为教练技术的独特优势
  
-教练领导力与普通领导力的区别
  
-提高问题解决能力和行动能力的教练对话
  
模块2
  
3F教练倾听技术
-倾听的3个阶段
  
-提升理解他人能力的3F聆听技术
  
-分阶段的倾听练习
  
模块3
  
4P关系教练
-中心练习,体验最佳意识状态
  
-理解人的4种行为特征类型,认知自我和他人
  
-通过关系教练,构建更融洽的工作和生活关系
  
模块4
  
5R绩效教练
-中心练习,体验最佳意识状态
  
-聚焦目标与行动的5R绩效教练工具学习
  
-2W双轮行动推进工具学习
  
-2W+5R教练工具链接应用
  
模块5
  
6L教练操作流程
-中心练习,体验最佳意识状态
  
-ICF11项教练能力
  
-6L教练操作流程学习
  
-教学操作流程演练
  
模块6
  
教练演练及绩效教练工具运用
-个人2018年规划及时间精力的管理
  -教练实际演练
  
-反思和收获
  
-SEA教练行动计划

使用道具

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