中层管理者管理技能与执行力提升 引言: 1、优秀的企业看中层 2、中层是企业的中坚 n 高层看战略,中层看聚焦; n 领导是做对的事,管理是把事情做对。 3、什么是管理? 4、中层管理者的职责及任务 5、中层管理者的八大管理技能 一、中层管理者技能提升之一:管理者的角色与素养 1、管理的本质 2、管理与领导的区别是什么? 3、领导者素质模型 4、领导者三大任务 二、中层管理者技能提升之二:管理者的应具备的心态 1、凡事先求诸己,后求诸人 2、受尊敬远比受喜欢重要 3、防患重于治乱 4、同理心 5、包容心 6、谦卑 三、中层管理者技能提升之三:中层管理者的执行力 1、什么是执行与执行力? 2、为什么一定要执行? 3、怎样提升执行力? n 结果导向:思路决定出路、结果改变人生 n 责任逻辑:锁定责任,收获结果 n 六大执行法则:没有执行力就没有竞争力 n 时间管理:提高个人工作效率 n 中层人员工作执行流程 (以上课程根据企业要求可适当调整内容)
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