《企业家精神与领导力》 课程背景 决定一家公司是否有前途的最重要因素是企业家精神! 如同一个人的性格决定一个人的命运,一个企业的品格也决定了一个企业的命运,决定企业品格的最核心因素是企业家精神。 从理论上讲,企业家精神涉及很多元素,包括创新的意识、思路、策略,也包括责任、敬业、合作、学习,以及冒险精神、坚韧执着、奉献爱心、回报社会等诸多方面。 从务实操作的角度,我们需要通过对企业进行本质性探究,最终界定当下最重要的企业家精神内涵和修炼之法。领导力是以企业家精神为基础延伸出来的影响周围的力量。 本课程通过对企业家精神和领导力的概念、原理、操作三个维度的剖析,让学员知其然及其所以然,知晓如何做一个优秀领袖,进而打造出卓越的企业。 真诚地讲,企业家精神和领导力的修炼比任何的具体操作都重要上百倍! 课程方式: 1. 先讲授企业家精神和领导力的实战理论,让受众头脑结构清晰; 2. 后传授若干实战方法,同时展开一定的研讨,加深体悟; 课程对象 企业老板、创业者、总经理 课程收益 1. 让老板学习到企业家精神的本质和巨大价值; 2. 将企业家精神和领导力转化为企业的生产力; 课程特色 1. 讲授最真实有效的企业家精神和领导力的知识,拒绝假大空; 2. 因为讲师长期担任领导职务及一线培训、咨询等实务操作,故内容真实真诚实效; 课程大纲 一.企业存在的本质 1. 企业是社会分工的器官 2. 企业存在的理由是解决社会问题 3. 企业发展的理由是持续解决社会问题 4. 创新是企业发展的最核心动力 案例:行业招标——没有入围陷入困境,却被迫进入新天地; 二.决定企业兴衰的内外部因素分析 1. “一级外部环境”决定前途 2. “二级外部环境”影响命运 3. 内部元素之枪尖——产品、品牌 4. 内部元素之枪杆——团队、体系 5. 内部元素之枪座——企业文化 6. 内部元素之魂——企业家精神 7. 内部元素之魄——领导力 案例:一生的精神困局——15年前是行业老大,今天找徒弟“赏口饭吃”; 三.企业家精神的作用机理 1. 务虚决定务实,精神决定行动; 2. 个体——性格决定命运;公司——品格决定前途; 3. 正确理解“做人”的概念——以精神为核心的立体化素质; 4. 企业家的精神是团队精神的母体; 案例:文化的力量震惊自己——王总将文化白皮书读了40多遍,感觉人生从此不同; 四.一个企业家的精神的前世今生 1. 人类永恒的需要:三刺激理论 2. 企业家性格形成的秘密:四要素公式 3. 从意识和潜意识的功能解析企业家精神 4. 以最新脑科学破解企业家精神状态之秘 案例:绝望的发现——自以为是企业家,最终自省只是为低级欲望驱动 五.企业家精神修炼8法 1. 理论学习以明事理 2. 靠近高人生成榜样 3. 建设文化构建约束 4. 日行正事增加体验 5. 坚持创新保持高峰 6. 弘扬正道塑造环境 7. 万里行路开阔视野 8. 深度思考修炼洞察 案例:危难时刻炼精神——曾经的中国最大别墅地产老板,宁可卖房也要发工资; 六.企业家领导力定义及价值分析 1. 领导力是影响他人的能力; 2. 长期影响他人的能力是顶级领导力; 3. 领导力是企业精神“变现”的通道; 4. 超级领导力就是超级发展力; 案例:长效领导力之殤——兴旺十年一招衰落,难道真是气数已尽? 七.企业家领导力实战6法 1. 深思并认知一生的宿命 2. 定义和坚守公司的使命 3. 寻找并凝固人生价值观 4. 共创和追逐公司的梦想 5. 设计“强、善、美”的领袖势能(课程中详解) 6. 修炼“威逼利诱”的十八般技法(课程中详解) 案例:鹬蚌之争——董事长和总经理互相忍耐了五年,大战一触即发;
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