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【课程名称】《企业卓越执行力塑造》 【课程背景】 环境在变、对手在变、客户也在变。 企业已经进入崭新时代，外部和内部的一切都在变化，企业与企业竞争进入白热化，企业里团队与个人的表现变的越来越重要，那又是什么决定了团队和员工的表现呢。 《企业卓越执行力塑造》课程内容主要包括：执行力、领导力和团队建设三个方面，并辅以大量工作中的实际案例，对管理中的难点进行深入的分析解读。并提出解决思路，帮助企业提升整体表现。 【课程收益】 l 深入分析企业管理难点； l 找到提升管理执行力的思路； l 学习全新管理模式，有效提升管理水平。 【课程时长】 1天，（6小时/天） 【课程大纲】 第一部分：执行为什么不力？ Ø 职能驱动无力带来的执行障碍 Ø 精细化管理引发的内部矛盾 Ø 管理功能欠缺带来的执行问题 Ø 西方管理工具VS中国人的执行 第二部分：如何提升领导力 Ø 提升员工表现对领导的要求是什么 Ø 学习型组织的领导“新模式” Ø 领导者如何运用人本管理提升整体表现 第三部分：如何做好团队建设 Ø 如何实现团队成员的归属感 Ø 如何实现员工在工作中的价值感 Ø 如何以学习的方式提升整体能力 Ø 如何用文化驱动人
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