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团队融合与黑暗工作坊 讲师：刁东燕
课 程 纲 要 【课程名称】《团队融合与黑暗工作坊》 【课程背景】 在21世纪，企业经营环境急速变化，企业间的竞争已不单纯是资本的竞争，更不是产品的竞争，更多的体现在企业管理水平、营销策略及人员素质等更高层面的较量。而一个企业的成功，决不是靠个人单打独斗能实现的，在残酷的市场生存条件下，没有什么比组成一个协作无私、纪律严明的团队，朝着一个共同的目标前进更能赢得最后的胜利，在竞争年代中，只有完美的团队，没有完美的个人；善于学习的企业及个人，是未来的最大赢家！整个工作坊以引导为主，通过黑暗、人们失去“视觉”，依靠心理及听觉，以提高团队协作与凝聚力为基准，以加强理解和信任为宗旨，以强化沟通为基本手段，以完善人格、熔炼团队为目的。 因此本次工作坊将通过艰难得研讨、换位思考、敞开心扉，以相互理解、信任、协作、沟通克服黑暗带来得“恐惧和难题“，达到提高团队凝聚和协作的目的。 【课程收益】 l 增强团队力量：增强合力，提高凝聚力，“我们能一起做到任何事情” l 挖掘自我潜能：树立“我能行”的信心与决心，进行自我超越的修炼 l 超越时空局限：突破传统思维，创造性解决问题 l 修炼系统意识：学会承担系统产生问题的责任，找出有效解决办法 l 实现有效沟通：上下级之间、部门间、员工间搭建有效沟通桥梁 【课程对象】全体员工 【授课方式】主题研讨- 行动学习- 成果展示- 讲师引导（多种形式融合） 【课程时长】1天（可定制） 【课程大纲】 团队融合 一、团队破冰、组建 1. 五指名山 2. 信息岛 讲师总结：乔哈里沟通视窗 团队融合的基础：信任+尊重 如何构建信任？ 信任的组成 信任的行为 团队融入 1. 即兴情景剧 2. 指环王 团队感悟分享 讲师总结：团队协作与角色定位 角色的定位 职场人的成长阶段 团队融远 一、研讨内容及规则介绍 1.介绍黑暗工作坊研讨流程及研讨形式 2.介绍工作坊规则 3.头脑风暴技术介绍 4.群策群力技术介绍 二、黑暗工作坊开始 1.针对主题小组讨论：头脑风暴 2.团队共创：群策群力技术运用（讲师引导） 3.成果输出（在黑暗中，利用事先准备得相关工具进行） 4.研讨成果展示及分享 三、黑暗工作坊反馈 1.反馈的要求：我看到了..事实（标准话术） 2.学员利用标准话术进行反馈 ORID反思 3. 讲师总结、学员输出观摩 可以根据企业的需求进行课程调整。
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