雏鹰计划——优秀后备干部的自我修炼 序言:什么决定我们的未来 能承担多大的责任 能解决多大的问题 能承受多大的压力 一、 后备干部的自我定位 1. 后备干部的职场定位与角色认知 2. 后备干部的当下与未来之矛盾 3. 后备干部:做好该做的,才能做想做的 4. 后备干部的学习状态与模式 5. 斜坡推球的启示 二、 后备干部应具备的优秀心态 1. 什么是“人才” 2. 为什么说“先做人后做事”? 3. 位置与态度——千军万马过独木桥 案例分析:机会在哪里? 4. 立足本职工作、追求卓越——一屋不扫何以扫天下 5. 恒定与坚守——时刻做好准备 案例分析:如何成为领导眼中的第一备选对象? 6. 积极面对结果——不抱怨的心态 7. 自我成长的心态——失败后的反思与反省 案例分析:失败是成功之母? 三、 成就自己、成就未来——规划自己的职场未来 1.职业生涯规划三字诀 “明”、“定”、“立” 职业生涯设计流程 成功设计的条件 2.何为“明” (1)个人职业生涯诊断 (2)自知者明——职业能力倾向评定 工具介绍:MBTI (3)做好个人岗位胜任能力评估 3.何为“定” (1)个人职业发展的SMART原则 (2)个人职业发展的FEW原则 (3)基于个人能力模型和岗位胜任力要求确定能力发展目标 (4)制定规划时应该搜集的信息 4.何为“立” (1)将目标进行分解为可执行方案 (2)设定执行考评与跟踪方案 (3)不断进行调整和修正 结语:自我的不断超越
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