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《打造卓越领导力》 主讲：陈致谚 课程大纲 单元一 领导者的定位与修炼 第一讲、领导的表现方式 第二讲、成功领导六大法则 思考：影响领导效能的因素？ 第三讲、每一个主管都是领导者 第四讲、组织因目标而存在 第五讲、领导者解决的三个效率 第六讲、像精英领导者一样的思考（「4P与1P」领导人特质） 单元二 领导权力与领导风格 第一讲、领导者能力结构 第二讲、领导权力 （自我反省：我缺的是什么？） 第三讲、领导风格与人员管理 第四讲、高绩效团队的三个前提 第五讲、提升团队绩效之模式 第六讲、标杆管理 单元三 有效提升领导能力 第一讲、知人善任 第二讲、对下属的影响力 第三讲、为下属提供机会 第四讲、透过授权增进部属能力 第五讲、激励带来绩效 第六讲、部属工作指导与培育 课程回顾与分享交流
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