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创新思维与应用管理 一、学习导入： 1、思维学习之：知识迁移、技能复制与认知进化 2、自我之特质分析：思维、语言、行动——直觉、经验、理性 3、前瞻思维的应用背景与价值潜力 二、关于前瞻思维： 1、前瞻思维与系统思维、创新思维、数据思维与人性思维的客观关系 案例：因特尔公司简史与商业规模发展逻辑关联交流 2、前瞻思维的学习发展阶段：天赋、主动意识、工具方法、能力进化、习惯、高维度直觉 3、前瞻思维的类别特点介绍、优劣势分析及应用情境探讨 4、应用“套路”提升效率与突破路径突破的两大关键因素：模型能力+推演能力； 5、前瞻思维的基础工作模型及要素理解： 案例交流：阿里的价值扩张之当下业务与潜力业务组合与配置 综合经验、数据分析、趋势逻辑、合理冒险、（决策行动）、反思复盘、改善迭代 形成前瞻能力并坚持改善迭代（心智导入） 三、关于创新思维 1、创新的核心原则：需求逻辑VS资源逻辑 2、创新的实操层次：想创新、能创新、会创新、善创新、惯创新 3、创新的类别：个人创新与组织创新、艺术创新与实用创新、优化创新与本质创新、同维创新与升维创新 4、创新思维应用方向：问题、重点、路径、工具、风险 5、创新通道：经验重构、路径突破、逆向思考、细节优化、跨界学习、头脑风暴等 6、组织化创新应用：战略创新、商业模式创新、产品创新、营销创新、品牌创新、管理创新 7、实现创新的内外部障碍探究及应对应对策略分析
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