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金鹏【管理者的工作汇报与演讲训练】

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『教你如何玩转讲堂延展课程』之(3)【管理者的工作汇报与演讲训练】
【学员收益】学员学习本课程之后,应能--
1. 强化演示者上台工作汇报的流程与自信              2. 提高工作汇报架构内容与撰写方式
3. 强化台上肢体语言与口语表达,以提升工作汇报效果  4. 强化现场气氛掌控,以达到互动、生动化的效果
5. 强化汇报中视觉辅助器材运用,以增进汇报活泼性与有效性   6. 有效异议问题处理,增进临场应变力
【进行方式】专业讲解、实例分析、小组讨论、技术实务、模拟演练、评鉴与指导等
【课程大纲】
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单元一、工作汇报的基本认知
1.工作汇报的真正含意:(1)对自己—整理           (2)对领导—沟通
2.优良工作汇报具备三特点:(1)要点中的      (2)逻辑清晰       (3)条理分明
3.公众表达在工作汇报中的运用
4.建立工作汇报呈现的积极态度
单元二、工作汇报成功呈现的三C要素
1.两种工作汇报形式             2. 工作汇报呈现= 说明+说服
3.何谓CCT要素?  Content内容  Communication沟通  Tool工具
4.工作汇报呈现前的准备工作
(1)了解你的听众—知己知彼     (2)决定目标—为什么如此重要?  (3)制定内容大纲
5.实务演练:决定汇报的目标
单元三、内容(Content)为王—工作汇报的呈现结构
1.易懂简洁的呈现架构:(1)开头     (2)主体      (3)结尾
2.主体撰写的要领—金字塔写作原理
3.整理数据与信息的技巧与工具:(1)5W2H    (2)系统图    (3)20/80法则
4.汇报内容选择的要领  5. 金字塔写作的表现逻辑   6. 主体内容鋪陳技巧   7. 实务演练:金字塔写作
单元四、沟通(Communication)是技术—呈现的魅力表达
1.开头阶段应达到的效果     2. 开头的标准模式      3. 重要的开场    4. 实务演练:强而有力的开场
5.呈现的开场技巧           6. 吸引听众注意力的EASY技巧     7. 提高呈现效果的ABC法则
8.增强说服力的FABE技巧    9. 常见的汇报结尾方式           10. 实务演练:汇报结尾
单元五、工具(Tool)—视觉呈现的制作要领
1.视觉沟通的意义       2. PPT呈现中视觉的重点把握        3. PPT呈现中让文字说话
4.如何让数据证明一切   5. 如何用图表说故事             6. 正式又不失有趣的呈现内容设计方法
7.台上呈现的身势技巧        8. 实务演练:工作汇报PPT的制作优化与指导
单元六、生动化呈现—提高吸引力的汇报技巧
1.克服紧张情绪的技巧        2. 语言生动化的技巧      3. 声势、脸势、手势的应用技巧
4.回答领导问题的技巧        5. 处理反对意见的技巧
实操演练与评鉴(3小时)    每人时间:10分钟(现场抽签10人上台)
评分标准:内容结构(30%)、台风(25%)、PPT制作(25%)、气氛掌握( 20% )
学员演练后,讲师进行点评,竞赛评分,选取前三名。

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