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【关于NASA四维情商领导力】 Ø NASA四维（4-Dimension） Ø 一个神奇的坐标系统，具有科学性、全面性、简单实用的系统性管理工具。 Ø 源自NASA（美国宇航局）的领导力发展实践的成果。 Ø “NASA四维系统“是经典的，具有国际影响力的领导力系统，由世界最高科研机构美国宇航局（NASA）经历10年开发而成。通过对500多个NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队的测评、培训、教练和长期跟踪研究，创造的世界级的领导力提升方法。 Ø NASA75%的问题均可通过NASA四维系统得到有效解决，其效果和业绩得到业界一致认可，2009年获得美国ICF（国际教练联盟）教练大奖。该奖项具有科学性、权威性、有效性、简洁性等特点。
【课程讲师】金毅峰 【课程时长】1天 【培训对象】企业中高层管理者 【课程特色】 ² 专业性： 从四维系统的角度解析管理难题，介绍目前最流行的管理心理学派的理论要义与应用领域，为管理工作实践提供切实保障； ² 针对性：学习与体验并重，眼界与境界并重，主辅相成，注重实际应用性；围绕主题，逐层剖析，对主题进行针对性分享； ² 生动性：专业讲授+案例分析+声像视听+心理测评等授课式方式；深入浅出，极具亲和力；理论学习与实践相结合，结构严谨，操作灵活； 【课程大纲】 一、 识别自己与工具应用 什么是NASA四维系统、起源 NASA四维系统的原理、发展及应用 第一维度、高情商领导与组织人性洞察 1、影视案例分析
2、分析：三个维度洞察组织中的人性
3、心理学验证：杜乡的微笑（1960，加州大学，科纳特和哈克）
4、应用：洞察组织中的人性，提升情商领导力 （1）表情 （2）微表情 （3）肢体语言 5、互动环节：情境下的情商领导力
第二维度、高情商领导与执行力
1、影视案例分析
2、分析：打开士气的领导者素质模型
3、心理学验证：电击实验（1961，耶鲁大学，米尔格莱姆）
4、应用：重振士气的三种领导行动 （1）提升执行力的三步技巧 （2）责任到人的技巧
5、高情商领导提升执行力：认知ABC系统 第三维度、高情商领导与非物质激励
1、影视案例分析
2、分析：非物质激励提升忠诚度
3、心理学验证：监狱实验（1971，斯坦福大学，津巴多）
4、应用：非激励法的五种领导行动 （1）善用非物质激励改变态度的流程设计 （2）非物质激励的弱点及克服方法 5、高情商领导促进非物质激励：认知失调促进自我改变（1959，费斯廷格）
第四维度、高情商领导与心理资本
1、影视案例分析
2、分析：HRV协调技术增加心理资本 3、心理学验证：小白鼠溺水（2004，内布拉斯加州大学，路桑斯）
4、应用：高绩效团队打造 （1）一个中心 （2）两个途径
5、高情商领导打造高绩效团队：心理资本模型
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