让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

李青刚 《新常态下企业文化与团队凝聚力》

[复制链接]
《新常态下企业文化与团队凝聚力》
培 训 大 纲
【课程背景】:
经济转型期,为什么企业留不住人才,更不敢培养人才?
人才竞争中,如何进行职业管理?如何获得职业归属感?
这些问题不面对不解决,必然直接导致企业的兴衰存亡!
管理升级的前提,是企业文化的升级,企业凝聚力的升级!
                         ——腾讯CEO  马化腾
企业文化是企业发展的核心基因。企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向,指导企业全员的思维与行为,优秀的企业文化能促进企业良性发展,最终使员工、企业、社会受益。企业对员工的凝聚力和吸引力,员工对企业的向心力和创造力,是当前企业发展的重要“软实力”。如何建立、执行、贯彻积极向上、务实有效的企业文化,建立企业长效引擎凝聚力,是企业向一流的管理水平迈进的重要步伐。
【课程收益】:
1. 帮助成长型企业摆脱企业文化贯宣8大无意识盲区;
2. 帮助管理层深刻理解企业文化落地和员工价值开发;
3.参训人员调整角色和态度,明白定位和做事的关系;
4. 强化管理者职业意识心态,从心智模式上梳理管理;
5.掌握管理队伍人性化管理法和团队职业化管理技能;
6.在企业内创建和宣贯有价值有意义的企业文化体系。
【课程特色】:
1. 给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。
2. 给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验。
3. 给体验——用心理技术开悟,高品质互动与共享。
4. 给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。
5. 给视野——洞悉中西管理,拓宽视角与格局能量。
6. 给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。
7. 给工具——给予测评工具与延伸落地使用的方法。

【授课方式】:
幽默风趣、逻辑清晰、案例解析、诊断研讨、互动分享、精彩点评,针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授,将案例融入企业实践,强化场景角色训练,小组讨论与行动学习式分享相结合,体验式执行,工具化落地。
【课程对象】:
企业各层级管理人员、储备干部、行政人员等。
【授课时长】
1天(6-7小时)
【课程纲要】
第一篇   企业文化是什么?—新常态下企业文化的重新认知
1.转型期间,实体企业面临的转型困境:
新常态; 多元化; 市场化;融资难; 互联网+; 未知新变化。
2.我们的企业文化是否与时俱进?(换道超车?变道超车?)
3.变革时代,你的思维是否适应变化?
4.新常态下如何提升企业文化和团队价值观?
5.企业文化是企业发展的DNA
6.企业的“软”环境—企业变革的内动力(企业文化)
(1)企业领头羊的精神形象与人格魅力;
(2)务实有效的企业文化的塑造与提升;
(3)“企业—员工”共同价值观的打造;
(4)企业发展方向与员工职业规划一致;
(5)企业的工作环境对全体员工的影响;
(6)员工工作态度对企业凝聚力的影响。
7.企业文化决定企业的发展和未来
(1)企业文化就是竞争力
(2)企业文化就是生产力
(2)企业文化就是凝聚力
小组研讨:唐僧师徒取经成功的原因?
   
第二篇   企业文化干什么?—提升企业文化的“道法术”
1. 企业文化之“道”----制度/规律  
  管理之道,贵在用人;用人之道,贵知人性
2. 企业文化之“法”----机制/体系/流程
  目标管理, OA,ERP、PDCA等
3. 企业文化之“术”----技巧/战术
  沟通,授权,激励,辅导(培训),自我管理,团队建设等
4. 《哈佛家训》:知己知彼的文化塑造
5. 员工企业文化与价值能力的实现途径
6. 提升企业文化—打造员工的职业化心态
(1)企业人意识    (2)积极主动心态   (3)敬业的心态
(4)感恩的心态    (5)学习的心态     (6)老板的心态
7. 管理者教会员工认识自己的“岗位价值”
8. 转型期企业文化成功的关键:强我+利他
视频分享:《人的价值:天赋潜能》
第三篇   团队如何同频共振?—基于核心竞争力的团队凝聚力
1.   百年老店靠的是什么?
四流的企业靠关系;三流的企业靠产品;
二流的企业靠战略;一流的企业靠文化。
2. 核心文化+团队凝聚力=核心竞争力
3. 认识员工的潜能,塑造团队凝聚力
   (1)积极良好的心态  (2)专业的技术能力
(3)责任心和担当意识 (4)细节决定成败
(5)跨部门沟通技巧  (6)团队组织和协调能力
   (7)持续的学习力    (8)优秀的职业品质
4. 职业化团队的凝聚力提升
职业化的工作技能:就是像个做事的样子
职业化的工作形象:就是看起来像那一行的人
职业化的工作道德:就是员工对企业的信心
职业化的工作态度:就是用心把事情做到完美
5. 团队凝聚力的6个“两回事”
6. 世界500强企业优秀员工的7个标准
 案例:蒙牛的荷兰之行
第四篇   团队如何实现突围?—能力共融时代企业全员的行动突破
1.团队职业化十大治心修身心态调适
(1)自觉:身过门,心更要过门(2)价值:被别人需要的价值感
(3)敬畏:敬重职业,敬畏事业(4)事业:同驱同力,强我利他
(5)共赢:为你赢得更大的平台(6)归零:顺境理智,逆境意志
(7)自治:永远到位,绝不越位(8)和逊:容言容事,容人容己
(9)同频:表功从下,认错从上(10)卓越:所向披靡,一路领航
2. 职业化团队的五大职业利剑
(1)精神层面---拼     (2)动作层面---快     (3)品质层面---精
(4)服务层面---实      (5)成果层面---新  
3. 新常态下团队激活的“五XIN事业法”
(1)心向:从“心”做起,学会用心尽力做事
(2)心力:从“新”做起,学会思考总结做事
(3)心行:从“芯”做起,学会用核心竞争力做事
(4)心酬:从“薪”开始,学会正确看待价值做事
(5)心慰:从“欣”做起,学会享受工作快乐做事
4. 职业化团队能力提升法则
(1)将小事做成精品;   (2)将细节做成习惯;
(3)将服务做成超值;   (4)将重复做出新彩;
(5)将进步做成惊喜。
视频分享:《他们的成功:笑话还是神话?》
导师分享:青刚老师团队管理成长10句箴言

李青刚老师的相关内容

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表