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刘方:跨文化领导力

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课程背景:国际化的工作场景对新时代的领导者提出了更高的要求,需要国际化领导者面对无时不在的变化,在信息不够明确和全面的情况下迅速做出判断,并能激励来自不同文化背景的合作伙伴共同努力取得成果。如何提升国际化环境中的领导力,是本课程的主旨。

课程目标:了解跨文化领导者的新挑战了解文化对领导力的巨大影响在跨文化环境下发挥领导力
时长:12小时授课方式:讲授、游戏互动、案例分析、角色扮演、演练、反思与讨论、案例分析等
课程大纲:1跨文化领导者Ø  新时代的领导者
Ø  面对的挑战
Ø  对职责的重新思考
Ø  是否需要头衔?

2文化差异Ø  什么是文化
Ø  文化冰山
Ø  文化差异的6个维度
Ø  差异带来的影响

3跨文化竞争力Ø  思维变化
Ø  行动风格
Ø  知识体系
Ø  沟通技巧

4愿景的建立与引导Ø  愿景的核心价值
Ø  不同文化的理解
Ø  对愿景的澄清
Ø  与个人目标相关联

5驱动与激励他人Ø  文化差异的影响
Ø  需求的背后
Ø  基于文化的驱动方式
Ø  适合个人的激励

6成果的达成Ø  清晰的目标
Ø  评价尺度的建立
Ø  过程中的管理
Ø  不同文化的评价

7影响力的发挥Ø  影响力关键要素
Ø  不同文化的解读
Ø  正式与非正式
Ø  影响力的累积

8新环境心理适应Ø  穿上不同的鞋
Ø  换位思考的“位”
Ø  心理韧性的提升
Ø  灵活应对新挑战

9课程总结Ø  世界咖啡:收获盘点
Ø  制定行动计划

使用道具

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