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牟坤:经理人性格与知人善用 ——基于马斯顿性格色彩DISC心理学工具提升沟通

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经理人性格与知人善用
——基于马斯顿性格色彩DISC心理学工具提升沟通
【课程目标】:
做事一直不是障碍,真正复杂的是人。Dale Carnegie说:一个人的成功,15%取决于专业能力,85%是人际能力敏感度。通过DISC性格色彩分析,认识自己,了解他人的性格和能力,扬长避短,互相配合,发挥合作综效,实现团队的威力。
DiSC是基于人类对外界环境的变化而产生的情绪反应,继而从行为层面来分析人类的社交风格 - 即掌控型、影响型、沉稳型、严谨型。
•DiSC工具将会使人们对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解
•DiSC是促进自我了解、相互认识和扩展人际关系的最佳工具
•DiSC可以使主管与部属之间的沟通更顺利,消除隔阂、压力与冲突
•DiSC可以使团队成员之间建立润滑与互补的合作关系,以充分发挥潜能
•DiSC可以协助业务员了解客户的特性,正确解读其传达出的需求信息,以创造更高的业
【课程大纲】:
一、认知DiSC
DiSC发展史
DiSC用途以及学习方法
性格及个性;本我、自我、超我的基本概念   
二、每种风格的行为表现
如何从肢体语言、语音语调上判断沟通对象的风格
自我判断、他人判断、测试结果对比
三、每种风格的基本特征
通过《西游记》《欢乐颂》等其他电影片断,分析并讨论每种风格的:
主要的行为表现
易被他人误解的地方
不同风格的优点以及被团队所需要的关键时刻
不同风格人对他人的期望
四、如何提升迎合能力
每种风格高、低迎合能力的表现
如何调整自己的行为以达到沟通目的
五、迎合能力在具体情境中的演练
3F同理法
三明治反馈法
六、如何进行目标及授权管理
SMART目标及WBS拆解
授权的流程IT WAS
能力意愿矩阵法及授权自由度分析
结合DiSC更有效的授权工作
七、如何更有效的激励他人
不同DiSC风格的激励方法
激励的6把飞刀及8大诀窍
八、如何应对不同风格的上司及客户
每种风格的上司喜欢的下司
每种风格的客户喜欢的方式
九、打造信任的团队
团队凝聚力的五项修为,成功的关键第一步:建力信任
不同DiSC风格信任什么样的人
情感账户
基于弱点的信任

使用道具

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