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潘鹏《拥抱变革》

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《拥抱变革》
【课程纲要】:
模块一:为什么要实施变革
一、跨越组织发展的“生命周期”
二、走出成功的陷阱
三、变革是成就卓越的机会
案例:奔驰公司总裁埃沙·路德的办公室
情境模拟:睡莲与青蛙的竞争
模块二:外部环境急剧变化,倒逼企业变革升级
一、行业竞争程度变量
二、行业颠覆性变化程度率
三、我们所在行业的“海域”
四、跨越企业发展的S曲线
模块三:变革成就卓越
一、变革需要澄清的四个基本问题
二、开展变革的四个要素
1. 思想上:打破桎梏
2. 方案上:外脑革命
3. 操作上:步步为赢
4. 风险上:实践中学习
模块四:变革需要一步一个台阶
一、如何面对变革中的结构性冲突
二、学会让机会从外部涌入
三、尝试从试错中学习
四、如何面对变革失败
五、成功变革的七大要素
模块五:为变革插上腾飞的翅膀
翅膀一:共启愿景
1. 变革愿景的五大基本要素
2. 变革愿景宣贯的“四步流程”
3. 变革策略模型
4. 推行变革应具备的三种基本能力
翅膀二、赋能他人
1. 赋能的心流:flow=skill÷challenge≤1.1
2. 激励人心的庆祝
3、变革与激励人心自测表
模块六:实施变革的GREAT行动五步骤
现场GREAT行动五步骤演练与操作

使用道具

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