《拥抱变革》 【课程纲要】: 模块一:为什么要实施变革 一、跨越组织发展的“生命周期” 二、走出成功的陷阱 三、变革是成就卓越的机会 案例:奔驰公司总裁埃沙·路德的办公室 情境模拟:睡莲与青蛙的竞争 模块二:外部环境急剧变化,倒逼企业变革升级 一、行业竞争程度变量 二、行业颠覆性变化程度率 三、我们所在行业的“海域” 四、跨越企业发展的S曲线 模块三:变革成就卓越 一、变革需要澄清的四个基本问题 二、开展变革的四个要素 1. 思想上:打破桎梏 2. 方案上:外脑革命 3. 操作上:步步为赢 4. 风险上:实践中学习 模块四:变革需要一步一个台阶 一、如何面对变革中的结构性冲突 二、学会让机会从外部涌入 三、尝试从试错中学习 四、如何面对变革失败 五、成功变革的七大要素 模块五:为变革插上腾飞的翅膀 翅膀一:共启愿景 1. 变革愿景的五大基本要素 2. 变革愿景宣贯的“四步流程” 3. 变革策略模型 4. 推行变革应具备的三种基本能力 翅膀二、赋能他人 1. 赋能的心流:flow=skill÷challenge≤1.1 2. 激励人心的庆祝 3、变革与激励人心自测表 模块六:实施变革的GREAT行动五步骤 现场GREAT行动五步骤演练与操作
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