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《破局VUCA时代》 主讲：潘鹏 课程亮点：全景式思考时代变革及中国企业的发展趋势，用严谨的逻辑体系层层深入论证，宏观视野与微观视角兼备，从本质到规律、从理念到策略、从方法到操作，一站式配齐企业未来发展的赢战之道。 一、VUCA时代的八大变化趋势 处身于这个多变难测的时代，我们所应具备的“认知能力”比任何时刻都来得重要！ 二、认知VUCA时代中的“四维视角” ²“第一性思考”视角 不是表面思考，而是本质思考 ²“推导性思考”视角 不是静态思考，而是动态思考 ²“全局性思考”视角 不是局部思考，而是整体思考 ²“系统性思考”视角 不是孤立思考，而是结构思考 三、全景式认知事物发展的本质 1、事物的结构：点——线——面——体 点：疫情是事件，事件只是系统中的一个点，应透过事件看本质 “好风凭借力，送我上青云”的时代已如“黄鹤一去不复返”，未来企业更多面对的不 是“风口”，而是“风暴”。 线：时间是事物的发展线，历史是验证规律的基准 在历史的长河中，发展的基本规律已经锁定。疫情只是加速了经济的“大潮”退去，谁 是“裸泳者”？谁是“弄潮儿”？将在这场“变革”中昭然若揭！ 面：宏观基本面是承载事件的基石 中国的经济和发展的基本面短期内不会改变。因为挑战，中国的企业会更有韧性，也 更加理性和成熟，中国的企业家会迎来自己的“成年礼”。 体：事物发展规律是成体系的，有周期规律可循 从“黑天鹅”到“灰犀牛”，再到VUCA时代，认清世界的本质： 已知的已知 已知的未知 未知的未知 四、破局VUCA环境的4F策略模型 向大致正确，方法灵活调整 1、以Flexibility 对抗 Volatility 2、以Faith 对抗 Uncertainty 3、以Focus 对抗 Complexity 4、以Framework对抗 Ambiguity 1F：坚定信念——破局Uncertainty ² 不确定的是环境，确定的是信念 ² 信念的形成及重塑 2F：聚焦核心——破局Complexity ²聚焦核心的“双引擎”战略 ²对内聚集使命 聚焦使命的四个“根本性问题” ²对外聚集价值 理解用户价值：变“一生一次”为“一生一世” 洞察用户价值的五个维度 3F：知行合一——破局Ambiguity 1、“认知框架”+“行为框架”= 知行合一 ²水库式经营 不仅要挖护城河，还要储备蓄水池 ²生态位优化 拓展和调整自己的生态位，保持适应和韧性 ²保险式操作 像给自己买保险一样：与其规避风险，不如转移风险 4F：灵活应对——破局Volatility ²响应变化大于遵循计划 动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然沿用过去的逻辑做事。——德鲁克 ²束缚行业发展的三大“做事逻辑” 1、固守现状 2、路径依赖 3、形成壁垒 ²跨维度，开创新思路 1、跨时间 2、跨地域 3、跨行业 总结：破局VUCA需要领导者具备“变加不变应万变”的辩证智慧 ²“铁三角”总结：不失其所者久 以不变应万变的三大宗旨：坚守信念—聚焦核心—知行合一从心所欲而不逾矩 ²执一不失，能君万物 万变不离其宗，从心所欲而不逾矩
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