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潘鹏《变革转型中的领导力修炼》

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《变革转型中的领导力修炼》
主讲:潘鹏
课程亮点:全景式思考时代变革及中国企业的发展趋势,用严谨的逻辑体系层层深入论证,宏观视野与微观视角兼备,从本质到规律、从理念到策略、从方法到操作,一站式配齐企业未来发展的赢战之道。
第一讲:大势观澜——做挑战未来的领导者
破冰:激流中谁是“关键人”?
1、“勇士漂”给管理者的五点启示
2、VUCA已来,世界进入不确定性时代
3、VUCA时代的八大变化趋势
4、VUCA时代中管理者审视问题的“四个视角”
       ² “第一性思考”视角
       ² “推导性思考”视角
       ² “系统性思考”视角
       ² “前瞻性思考”视角
第二讲、以道驭术——变革环境中的“变”与“不变”
²对抗VUCA需要领导者具备“变与不变”的辩证智慧和大局观
1、当人们看不清未来的时候,唯有领导者引领前行!
2、方向只能大致正确,方法必须灵活调整
3、赢战VUCA的4F策略模型
   ² 以Flexibility  对抗    Volatility
   ² 以Faith      对抗    Uncertainty
   ² 以Focus     对抗    Complexity
  ² 以Framework对抗    Ambiguity
² 4F策略模型是为当今时代变革环境量身定制的破局模式,逐一破解,全球独创。
第三讲、赢战变革——领导者的4F赢战策略
1F:灵活应对——破局Volatility
1、观念上 —— 打破桎梏
        ² 打破什么样的桎梏?
         ² 所有的伟大都源于一个勇敢的开始!
2、方案上 —— 外脑革命
       ² 如何让机会从外部涌入
       ² 打破行业发展的三大束缚
       ² 如何进行跨界学习
3、操作上 —— 步步为赢
       ² 毕加索《亚威农少女》的启示
         ² 道格拉斯·亚当斯的科技三大定律
4、实践上 —— 以错为梯
         ² 爱迪生与乔丹的共同点
² 如何累积反败资本
²灵活应对的GREAT行动五步骤
2F:坚定信念——破局Uncertainty
1、不确定的是环境,确定的是信念
2、让信念根植于心的“四步装备”技术
         ² 回顾过去
         ² 明确目的
         ² 畅想未来
         ² 激发想象
²迷局中,唯信念导航
3F:聚焦价值——破局Complexity
1、用“焦点漏斗”聚焦三个层次
         ² 聚焦核心
         ² 聚焦优势
         ² 聚焦价值
2、洞察用户价值的五个维度
         ² 目标
         ² 任务
         ² 痛点
         ² 感受
         ² 影响
3、洞悉事物本质“演练场”
²深挖客户需求,洞察事物本质,聚焦用户价值!
4F:知行合一——破局Ambiguity
1、“认知框架”+“行为框架”= 知行合一
2、领导是来做的,不是来“当”的!
3、领导者的行为框架 ——“五大行动指南” 
         ² 日程表:传递你的关注点
         ² 关键事件:呈现你的价值观
         ² 故事:制造故事就是制造影响        
         ² 语言:明智选择你的呈现形式
         ² 衡量:衡量什么得到什么

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