DiSC行为风格密码—完美团队(2天) 一、 课程背景 DiSC 行为风格密码,系以行为科学的心理分析理论为基础,它的基本架构雏形,甚至可追朔至古希腊时代的名医希波克拉提斯(Hippocates),他提出四种气质类型:乐天的、易怒的、冷静的、忧郁的。直至1928年,科学性的性格分析出现一个划时代的壮举,美国的心理学家马斯顿博士发表『常人的情绪』一书指出:人类的行为绝非杂乱无章,而有一种特定的倾向。人的行为不但可以判断,也可以加以分类。荣格提出影响人类行为的三大维度,并把人们区分成八种类型,从此心理分析理论,成为研究性格一个重要学派。 对于企业高层管理者,本课程设计宗旨在于帮助其了解核心团队成员的类型,就能把它放在最适当是当的置上发挥他们的优势,采取最有效的管理方式加以管理,以创造卓越的业绩。 对于人力资源工作者,本课程设计宗旨在于帮助其掌握性格这个工具,就能针对人力资源做有效选才、育才、用才与留才。 对于职业经理人/部门主管,本课程设计宗旨在于帮助其掌握性格这个工具,您就能够精确的安排自己的职业生涯规划;突破自己的局限,发挥团队的力量,创造事业的巅峰。 二、 课程目标 n 突破团队成员自我设限,发挥积极主动的协作的精神; n 打破本位主义的心态,重视团队协作,加强互助合作与关怀; n 运用DiSC 行为风格密码进行分析,使得团队成员能够知己知彼,在团队协作时能够发挥彼此最大的优势,以提升团队的工作效能; n 充分掌握个人特质与部门有效配置,强化组织内部的凝聚力; n 通过认识自己和他人的性格优势差异、建立一个优势互补的高效团队。 三、 课程时长 2天,12小时 四、 课程内容 一、解构完美团队秘密 1、建立高效的团队
2、解构梦幻团队的秘密 3、高效团队建立四要素 4、团队需要不同的角色 5、性格与团队成员匹配 二、自我定位:性格优势的评估 1、高瞻远瞩的I型 2、直率冒险的D型 3、坚固踏实的C型 4、人际练达的S型 三、乾坤挪移:性格优势的分析 1、I型的领导特质与风格 2、D型的领导特质与风格 3、C型的领导特质与风格 4、S型的领导特质与风格 四、飞龙在天:行为风格的优势发展 1、行为风格的自我悦纳 2、行为风格的适当组合 3、行为风格的充分桥接 4、行为风格的不断调整 五、见招拆招:性格优势与完美团队 1、I型与D型的组合秘诀 2、I型与C型的组合秘诀 3、I型与S型的组合秘诀 4、D型与C型的组合秘诀 5、D型与S型的组合秘诀 6、D型与S型的组合秘诀 7、案例练习:团队的冲突与合作 六、完美团队的最后巡礼 1、如何建立创业团队案例 2、如何建立部门团队案例 3、如何建立销售团队案例 4、如何建立项目团队案例 5、如何建立学习团队案例
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