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《管 理 哲 学》 课程简介：新的环境，新的问题需要新的管理理念，沉湎于落后的管理思想理念只能收获失败的苦果；及时更新管理理念，对管理人员和企业尤为重要。本课程从实践出发，结合当代最先进的管理哲学，给出打开思维和科学管理的实用方法和途径，能快速提升管理人员的思维和管理水平。本课程在浙江大学、复旦大学、上海交大等每月讲授十多场，深获学员喜欢和高度好评! 课程对象：管理人员 课程时长：1天 课程大纲： 一、我们怎么看待人？ 1、传统管理理念的失败 2、传统管理失败的原因 3、重新审视人性 讨论：人是理性的吗？ 人善还是人恶？ 为什么“大老粗”比“MBA”更擅长管理？ 4、基于人性的领导和管理 ü 把下属当作“成人”来对待 ü 抑恶扬善 讨论：能不能相信、依赖人？ ü 正确有效的激励 讨论：“奖勤罚懒”究竟有没有效果？ ü “共情”管理 讨论：和下属要不要保持距离感？ ü 通过情绪、意义和价值来管理 讨论：为什么光靠制度管不好企业？ 技能：领导要学会讲故事 5、百年管理的演化 二、我们怎么看待组织？ 1、 认识系统和系统思维 ü 系统的要素和特点 ü “见树”更要“见林” ü “高明”，同时“精明” ü 统观全局与高瞻远瞩 2、 系统管理的三句真言 ü 连接比组成部分更重要 ü 所有的事都是同一件事 ü 组织是开放的生态系统 讨论：三句话对管理的指导作用 3、 站在月球看地球 ü “复眼思维”与“直升机思维” ü “置身事中”与“置身事外” ü 看到“看不到”的地方 ü “棋盘外思考” ü “打破盒子” 4、 站在未来看现在 ü 动态思考 ü 识势与掌机 ü 站在未来看现在 讨论：“五+一”个重要问题 ü 摆脱束缚 提防“路径依赖”和“沉没成本” ü 决策经典三问
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