|
领导艺术与职业影响力 课程简介：“缺的不是管理，而是领导力”！环境变化越来越快，人越来越有个性化的诉求，传统的管理思想和方法越来越不适应组织的要求，复杂多变的新时代呼唤卓越的领导力！但在当下中国，无论理论上还是实践中，领导力都非常贫乏。为了帮助学员真正了解领导力，掌握修炼领导力的正确途径和方法，大幅提升自身领导力，特开发本课程。本课程从古今中外各种组织形形色色成功和失败的领导者分析入手，依据国外公认的，并被实践证实有效的领导力理论，结合中国文化特色，个人管理实践和理论学习感悟，广博的知识、鲜活的案例、深邃的思考，不仅给学员带来一场思想的盛宴，更提供实践的指南！ 课程对象：各类管理人员 课程时长：半天 课程大纲： 一、领导力的基本内涵 案例：一个曾国藩的小故事 1、 两类影响力：领导力与权力 讨论：只依赖权力能否管好团队？ 2、 传统权力的五大局限 讨论：怎么让模糊的责权利清晰？ 3、 领导力的四大来源 思考：怎么通过四个来源提升领导力？ 4、 领导的三大要素 5、 领导与管理的平衡 测试：领导与管理风格测试 二、领导力的本质 1、 领导力的核心 2、 信任与信念 ü 信任的缘由 ü 信念的缘由 ü 信任与信念的组织氛围 3、 领导情商 4、 走出领导的误区 5、 领导要会讲故事 ü “蜥蜴脑法则” ü 讲故事的诀窍 ü 七种故事 ü 带动团队讲故事 6、 领导的两大困惑 讨论：能不能相信下属？怎么把握合适？ 要不要和下属保持距离？多大距离合适 7、提升影响力的诀窍 三、领导力实践 1、刚柔相济 ü 决定领导风格的要素 ü 管理与领导的平衡 ü 情景（权变）领导 2、复杂环境下的领导 ü 管理环境的复杂性 ü 领导要懂得“敬畏” ü 复杂环境下领导法则 ü 危机领导力 3、领导的五项实践技能 4、 领导的四个层次与境界 5、总结：领导的身份
| 
