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组织能力的杨三角 课程简介：利用杨国安老师的三角模型，讲解公司实际运营中怎么培植组织能力。 课程对象：管理人员 课程时长：半天 课程大纲： 1、 组织能力 ü 两种竞争优势 ü 竞争优势来源于组织能力 ü 组织能力的重要特性 ü 组织能力的三角模型 ü 能力培植与迁移 2、 员工能力 ü 胜任力模型 ü 缺的是领导力 ü 关键素质与能力 ü 5B模型打造员工能力 选、育、留、裁、借人 3、 员工思维模式 ü 基于人性的管理 ü 有效的激励 ü 缺的是价值观 ü 形成真诚的共识 ü 价值观系统化 案例：某公司让价值观落地的过程与措施 4、 员工治理模式 ü 敬业度和支持度 ü 从“报时人”到“造钟人” ü 系统管理的核心内容 ü “三十二字”真言 ü 何以“无为而治”？ ü 管理的四个层次与境界
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