让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

史俊慧:从管理者进化成经营者

[复制链接]
从管理者进化成经营者
课程简介:从专业走向管理,实现华丽的转身,无论是对个人职业生涯发展,还是对公司价值创造,都具有重大深远的意义。管理者首先是经营者,必须始终站在公司的角度,有大局观,能突破专业和部门的限制,对问题敏感,以现场为导向,带动团队,积极进取,服务好内外客户,持续为公司创造价值。本课程就是帮助学员完成转身,提升经营意识,成为真正的经营管理者。
课程对象:中高层管理人员
课程时长:2天
课程大纲:
一、 经营的本质
1.     经营最根本的问题
2.     整合的视角
3.     寻找价值区域
4.     价值的三个维度
5.     经营者和管理者的区别
二、 结果导向
1.     “帕金森定律”与官僚主义
2.     管理的本质
3.     先有目标,后有工作
4.     团队工作三问加一问
5.     多做深度工作
6.     积极进取的团队管理者
讨论:责权利清晰一致可能吗?
    怎么让模糊的责权利清晰?
三、 提升经营意识
1、 经营意识的根本就是责任
2、 问题意识是经营管理的起点
ü  “十五分钟测试”和三类管理者
ü  发现问题比解决问题更重要
ü  管理的终极秘诀和丰田精髓
ü  提升问题的敏感性
ü  解决问题的“八字法则”
3、 “拙诚精神”
ü  “拙诚”胜“巧伪”
ü  “说”永远代替不了“做”
ü  管理是“慢变量”
ü  建立信任和共识
ü  实现情绪共鸣
4、 大局观,THINK BIG
ü  三种思维误区与对策
ü  “复眼思维” & “直升机思维”
ü  “棋盘外思考”
ü  “打破盒子”
ü  置身事中与置身事外
ü  相信变化,动态思考
5、 积极进取
ü  躬身入局,全力以赴
ü  让模糊的责权利清晰
ü  避免管理的两个常见极端
ü  突破界限与避免错位
6、 重视细节,持续改善
讨论:“破窗理论”与“微观管理”
ü  现场导向
ü  每天进步一点
ü  活用智慧改善
7、 创新精神
讨论:究竟什么限制了创新变革?
ü  危机感与变革意识
ü  站在未来看现在
ü  重新定义一切
ü  调动氛围,推动变革
四、 实现盈利,创造价值
讨论:利润从哪里流失了?
1、 钱的多种形式
2、 盈利之道
3、 管控成本之道
ü  正确理解“浪费”
ü  成本费用六问
ü  成本管理的要则
ü  实现费用零增长
4、 持续增长
5、 经营管理四句真言
五、 总结:卓有成效的经营管理者

史俊慧老师的相关内容

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表