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蒿淼《打造“力出一孔”的团队凝聚力》

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《打造“力出一孔”的团队凝聚力》
注:因培训需求各异,以下内容仅供参考,实际内容会根据企业调研时的需求,进行相应的调整。
【课程背景】
团队之所以需要凝聚力,就是要使团队的每个人都能强烈地感受到自己是团队中的一分子,而且是不可缺少的一分子。凝聚力犹如摩天大楼砖与砖之间的紧密结合,这种紧密结合构建了整个大楼的基础和框架。团队凝聚力是团队建设的基础和创造力的源泉,一个凝聚力强的团队,其目标明确,气氛和谐,成员步调一致,紧密协作,团结共进,众志成城,进而发挥团队的最大功效,达到团队、个人共赢的目的。可以说,一个团队是否有凝聚力,凝聚力的强度如何,直接关系到团队的生存和发展。
【本课程将帮助管理者】
·           了解团队凝聚力到底如何产生
·           学会凝聚团队的方法
·           了解员工需求把控
·           深刻理解团队凝聚的意义
【培训对象】
团队管理者,企业经营者
【课程用时】1-2天/6-12H
【课程大纲】
一、     凝聚之源——团队文化
1      一切的凝聚都源于共同的文化
2      阿里如何建立核心文化——六脉神剑
3      团队文化的作用
4      如何才能做到文化不停留在嘴上和墙上?
5      文化是最高级的销售团队管理策略      
6      4步法则教你建立自己的销售文化
二、凝聚团队的目标
1      员工需求探寻
2      找到相似者以及团队结构洞
3      让每一次会议和培训都成为凝聚的一环
4      3句最容易凝聚团队的口诀
三、凝聚团队的方法
1      为什么团队对于销售队伍必不可少
2      吃饭和唱K不属于团建
3      团建的意义到底何在?
4      分清楚——团建VS团队活动
四、用激励凝聚团队士气
1      单纯奖钱就是一种懒政
2      奖要奖得人心花怒放,罚要罚得人胆颤心惊
3      团队激励必须遵守的原则
4      激励的核心是推动
【温馨提示:本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露。】

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