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王博:解密华为成功之道

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解密华为成功之道
【课程背景】
华为是中国企业的一个奇迹,也是世界通信企业的一个奇迹。
对于华为的成功,市场上提到最多的是华为狼性文化,但是大部分对华为的解读都是只言片语。
本课程以培训师在华为15年的亲身经历,为你系统地解读华为的成功经验与基本运作方法。
【课程收获】
Ø  了解华为成功的企业文化
Ø  了解华为的矩阵式管理模式
Ø  了解华为是如何实现超强执行力的
Ø  了解华为是如何做团队管理的
Ø  探索华为的未来之路
【培训方式】
Ø  以举例、研讨为主,、全方面解密华为,让学员深刻理解华为的成功之道。
Ø  课堂讲解占30%,问题解答占40%。讨论分析占30%。
【培训课时】
本课程课时为1天(6小时)
【学员对象】
企业中高层管理者,对华为管理之道、华为企业文化感兴趣的企业中高管。
【课程大纲】
1        华为成功源于优秀的企业文化
1.1     华为奇迹
1.2     华为是如何摆脱困境的
1.3     优秀企业的DNA
1.4     全面解读华为愿景、使命与核心价值观
1.5     华为核心价值观的形成与变迁
1.6     华为如何看待过去的成功
2        华为的矩阵管理模式
2.1     华为的决策机制
2.2     华为的矩阵式管理方式
2.3     华为的矩阵式管理职责分工
2.4     华为的矩阵式管理考评方式
2.5     华为的矩阵式管理在市场活动中的具体运用
2.6     华为的矩阵式管理在产品研发中的具体运用
2.7     华为的矩阵式管理在采购中的具体运用
3        华为是如何打造超强执行力的
3.1     华为是如何选拔干部的
3.2     华为如何对待犯错误的干部
3.3     优秀干部应该具备的基本素质
3.4     华为的后备干部培训制度
3.5     华为的干部评价“三权分立”方式
4        华为的团队管理特色
4.1     华为的人力资源战略
4.2     华为的薪酬管理特色
4.3     华为的招聘特色
4.4     华为的新员工培训方法
4.5     华为的员工表彰与激励方式
5        探索华为未来的成功之路
5.1     全面解读华为创新思想的精髓
5.2     华为的创新思想的变迁
5.3     华为未来的创新策略

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