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王念山:管理者的职业素养

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管理者的职业素养
Ø 该课程收益
² 使管理人员深刻领悟职业经理人的实质与内涵
² 树立管理者正确的职业经理人认知
² 帮助管理者确立正确和系统的职业化意识
² 引导管理者系统提升自身的6大职业素养
² 确定管理者正确的管理意识
² 训练管理者养成良好的管理行为模式
         
Ø 该课程大纲
   
   ² 第一单元:职业经理人的迷失与困惑
² 第二单元:中国职业经理人的困惑
→职业安全VS经济回报
→现在VS未来
→职业的终点VS生命的终点
² 第三单元:老板与职业经理人
→在信任和怀疑间徘徊
→在授权和收权间平衡
       ² 第四单元:中国职业经理人的5大迷失
→角色之惑
→目标错位
→功成身退
→公司政治
→标准虚无   
       ² 第五单元:职业经理人对企业的正确认识
→中国企业的本质与市场竞争危机意识
→职业化五个量化标准
→道德社会化
→性格角色化
→言行专业化
→能力结果化
→结果认同化
→职业经理人工作基本守则:首善、乐从
       ² 第六单元:职业经理人的六大职业素养
→敬业:只有你善待岗位,岗位才能善待你
→主动:从要我做到我要做
→责任:会担当才会有大发展
→执行:保证完成任务
→协作:在团队中实现最好自我
→智慧:有想法更要有办法
       ² 第七单元:职业经理人的管理意识
→成为职业人
→成长规划意识
→成本意识
→效率意识
       ² 第八单元:职业经理人的行为模式
→ 高效工作的行为模式
→ 建立和谐职场关系的行为模式
→ 在工作和生活之间平衡的行为模式
                              
        注:红色字体代表意识/理念
            蓝色字体代表技能/技巧
            橙色字体代表应用

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