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支持您突破人才管理瓶颈； 帮助您建立人才发展系统； 推动您的人才队伍持续健康发展； …… 人才工程与管理智慧 ——新常态下人才建设与升级的新思维 一、课程背景： “十三五规划”中确定了在“十三五”期间依然要保持中高速的增长，其中要实现国内生产总值和城乡居民收入比2010年翻一番，从GDP总量翻一番，就要达到80.3万亿元人民币。2017年是“十三五”的第一年，是我国现代化建设的关键时期，同时我们面对的情况是：国内中小企业家大部分未受过高等的教育，经营企业并没有一套企业管理经验和成熟的管理思想。当企业发展到一定规模后，这些企业家的的经营思维仍然没有脱离原来粗放式的发展思维，在企业文化、科学管理等方面上，没有完整的制度。同时也标志着中国的企业管理已经随着中国经济发展进入了“新常态”。而这个新常态的本质是，市场需要塑造，市场机会需要创造，执行需要制造，中国企业面临着真正的常态化的市场经济的考验。 那么如何在新常态下让销售业绩持续发展？如何让人才持续地保持好的状态？如何让人员不在流失同时留住关键人才？如何搭建人才体系为业绩持续发展做好坚实的后盾，才是我们实现业绩突破与持续发展的关键，也是这个课程需要解决的关键之所在，更是开发这个课程的初心之所在。 二、课程收获： Ø让您的企业能吸引到顶尖人才与管理高手 Ø懂得如何建立顶尖机制，培育顶尖团队 Ø学会制定企业经营人的核心解决方案，让您的基业长青！ Ø使团队里关键人才源源不断 三、培训方式： 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评 四、培训对象： 老板、人力资源负责人、核心管理人员、营销总监、销售总监、大区总监、代理商/经销商 五、培训时间 全修版：2天1夜或3天/18小时左右；精修版：1.5天/9小时 （其中全修版与精修版里都含有体验活动环节，休息时间以主讲老师公布为准） 六、主讲老师：君鸣及讲师团 七、课程内容： 第一模块：开篇——点燃新希望、开启新活法课题一：人好好活的意义课题二：如何才算好好活Ø 沉淀与深化： 1、第一模块的学习心得与收获 2、第一模块培训后的自我改善与落地计划 第二模块：六大势——顺势而上，起心动念课题一：解析六大势课题二：愿景课题三：使命课题四：价值观Ø 沉淀与深化： 1、第二模块的学习心得与收获 2、第二模块培训后的自我改善与落地计划 第三模块：人才规划体系——好规划决定好结果课题一：人才规划的作用课题二：人才规划的步骤课题三：案例分析Ø 沉淀与深化： 1、第三模块的学习心得与收获 2、第三模块培训后的自我改善与落地计划 第四模块：六大神器——运营人心，有心有才赢未来课题一：选； 课题二：用；课题三：育； 课题四：留；课题五：裁； 课题六：接。Ø 沉淀与深化： 1、第四模块的学习心得与收获 2、第四模块培训后的自我改善与落地计划 第五模块：关键指标——16大年度战略关键引领前进课题一：关键指标解析课题二：案例分析Ø 沉淀与深化： 1、第五模块的学习心得与收获 2、第五模块培训后的自我改善与落地计划 第六模块：人力资源的6大硬功夫课题一：组织架构、薪酬课题二：绩效、招聘课题三：培训、晋升课题四：案例分享Ø 沉淀与深化： 1、第六模块的学习心得与收获 2、第六模块培训后的自我改善与落地计划 第七模块：落地实战——人才方案落地的9大秘诀课题一：9大秘诀解析课题二：落地实操Ø 沉淀与深化： 1、第七模块的学习心得与收获 2、第七模块培训后的自我改善与落地计划 第八模块：成就领袖——真正领袖的10大特点课题一：10大特点解析课题二：案例分享Ø 沉淀与深化： 1、第八模块的学习心得与收获 2、第八模块培训后的自我改善与落地计划；
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