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孙汗青:华为文化:以奋斗者为本

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华为文化:以奋斗者为本
孙汗青
一、总论:
1、华为苦难
2、华为情怀
3、华为精神
二、第一篇:以奋斗者为本
1、华为以奋斗者为本的基本要点
2、何人可称为奋斗者
3、如何成为奋斗者
4、怎样激励奋斗者
价值评价体制
价值分配体制
干部选拔机制
三、第二篇:军人文化——以奋斗者为本的土壤
1、狼的文化
2、床垫文化
3、工号文化
4、强压文化
5、危机文化
6、服务文化
7、服从文化
8、自我批评文化
四、第三篇:华为的管理哲学
——以奋斗者为本的灵魂
1、管理谋略:
2、管理心得
3、战略哲学
4、管人哲学
5、用人哲学
6、、员工心理管理哲学
7、干部管理哲学
8、企业文化哲学
9、变革哲学
······
五、第四篇:华为LTC业务流程下的
核心组织“铁三角”
——以奋斗者为本的工具
1、华为铁三角在LTC主流程里怎么定位?如何运作?
2、华为铁三角起源
3、华为铁三角个人能力要求
······

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