管理干部素质能力特训营 孙汗青主讲 一、总纲 1、北京奥运会取得申办权的启示; 2、现代企业管理的发展简介; 3、近代管理运动; 4、管理者为啥需要该课程? 5、员工为啥需要该课程? 6、什么是职业化? 7、职场中什么是真正的保障? 8、就业保证的表现形式 9、职业保障的表现形式 10、什么是最有价值的? 二、观念管理 1、小心变成职场植物人 2、避免植物人的三个问题 三、态度管理 1、创业态度 2、积极态度 1)、正能量两魔 2)、我是谁 3)、正能量保鲜方法: 4)、正能量三部曲 5)、转念三招 6)、正能量七件事。 3、游戏态度 4、敬业心态 1)、敬业含义 2)、敬业诠释 3)、敬业法则 四、行为管理 1、学习力 2、责任力 1)、责任到位的五大纲领 2)对自己负责的六大习惯 3、执行力 1)、什么是执行 2)、执行的三大误区 3)、执行的三个不等式 4)、做执行的四个方法 5)、执行的4r原理 4、创新力 1)、思维导图 2)六顶思考帽 3)世界咖啡 5、合作力
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