企业文化落地行动学习工作坊 引导教练:薛魁铭 一、课程背景 企业文化是一种人性化的隐性管理方式,强调在建立共同的远景和价值观后,通过组织氛围的建立,塑造良好的工作环境,使每个员工都自觉地为企业努力工作,是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
企业文化是经济与文化的有机结合,从本质上说属于经济学范畴,具有管理学属性。企业文化作为一种活跃的组织文化,建立在市场经济的基础上,并且与市场经济运行机制有机结合,运用文化所固有的特点和规律进行企业管理。所以,企业文化建立的目的归根到底是为企业的生产、管理、业务所服务,如果我们建立的文化不能为企业的发展作出贡献,那么这样的企业文化建设就是徒劳无功的,是失败的。那么如何构让企业文化服务业务和团队管理呢?薛魁铭老师根据多年的实操经验以及先后跟随国际、国内大师学习总结了一套企业文化落地的操作体系。文化落地五部曲模型如下:
二、课程形式: 理论导入 工具练习体验 反思总结 分享 应用场景引导 绘画等各种互动 (通过理论知识导入,工具贯穿始终,让学员在体验、演练、分享等各种互动中轻松掌握文化落地模型)。
三、课程大纲 第一部分:认识企业文化(20-30分钟) 1、什么是企业文化 A、定义、 B、睡莲模型、 C、“内化于心、外化于行”的企业文化三层次结构 2、企业文化的功能和价值 3、企业文化高效传承模型:“知——信——行”
第二部分:熟悉并理解本公司的企业文化(1小时) 1、本公司的文化共享 引导工具——文化共享画布 2、本公司文化共识 引导工具——”百脑汇+故事会“ 3、本公司文化共思 引导工具——T结构力场分析 第三部分:如何把本公司文化落实到自己的日常行为中(1.5小时) 1、文化落地策略共创——引导工具:“卡片风暴+共创画布” 2、文化落实——行动转化六步法(卡牌引导) 3、本公司文化落地的个人行动计划
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