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黄盛青:管理者的心理资本提升

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管理者的心理资本提升
课程背景:
在企业内部,管理者扮演着重要的角色,要做员工的关爱者和利益的守护者,要帮助和支持员工发展,而且管理者还是公司战略伙伴和文化传播者……管理者承担重大责任时,也面临巨大的压力。本课程帮助管理者从心理学角度,向内探索,提升自己内心力量。
学员收益:
1、帮助学员探索自己,了解自己心理类型;
2、让学员学习和掌握了解并照顾好自己的情绪;
3、帮助学员掌握界限的原则,在跨部门工作中游刃有余;
4、提升学员的同理心和内在力量,给组织和员工更多的支持。
课程形式:
理论讲解、活动体验、案例等
课程时间:
     2
                  
课程大纲:
一、           管理者:做更有力量的支持者
1、  提升管理者的职业敏感力
2、  做高情商的管理者
3、  活动:觉察的训练
二、           管理者:有原则的守卫者
1、  管理者的陷阱:卡普曼三角
2、  合作中的界限三原则
3、  活动:无奈的拯救者
三、           管理者:有温度的陪伴者
1、  失落理论
2、  同理心:接纳与理解
3、  改变的动力模式
四、           管理者:自我成长之路
1、  管理者的成长方式
2、  管理者成长的核心原则

使用道具

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