管理者的心理资本提升 课程背景: 在企业内部,管理者扮演着重要的角色,要做员工的关爱者和利益的守护者,要帮助和支持员工发展,而且管理者还是公司战略伙伴和文化传播者……管理者承担重大责任时,也面临巨大的压力。本课程帮助管理者从心理学角度,向内探索,提升自己内心力量。 学员收益: 1、帮助学员探索自己,了解自己心理类型; 2、让学员学习和掌握了解并照顾好自己的情绪; 3、帮助学员掌握界限的原则,在跨部门工作中游刃有余; 4、提升学员的同理心和内在力量,给组织和员工更多的支持。 课程形式: 理论讲解、活动体验、案例等 课程时间: 2天 课程大纲: 一、 管理者:做更有力量的支持者 1、 提升管理者的职业敏感力 2、 做高情商的管理者 3、 活动:觉察的训练 二、 管理者:有原则的守卫者 1、 管理者的陷阱:卡普曼三角 2、 合作中的界限三原则 3、 活动:无奈的拯救者 三、 管理者:有温度的陪伴者 1、 失落理论 2、 同理心:接纳与理解 3、 改变的动力模式 四、 管理者:自我成长之路 1、 管理者的成长方式 2、 管理者成长的核心原则
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