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曹玉峰《九型人格与领导力》

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《九型人格与领导力》课程大纲

【课程形式】:教案讲授、案例分析、学员互动、学员分享、视频教学、小组讨论等。
第一部分:九型人格与领导力基础
一、是什么成就了一个卓越的领导者?
成为一名卓越领导者情商是关键
九型是发展领导者EQ的有力工具
九型人格各型号概括描述
九型人格的发展历史(视频5分钟)
九型人格的应用领域
脑、心、腹三大能量中心与人格气场、形象气质的形成
如何确定九型人格类型?
第二部分:九型人格的内圣之道—自我认知
一、九型人格的深层心理分析模型
主要外在行为特征
内在核心价值观
注意力焦点
基本欲望与恐惧
心理防御机制
童年背景与人格形成
动态变化
著名代表人物分析
典型视频赏析、点评
学员分享、访谈互动和最终确定自我型号
每种型号的自我分析与自我突破

第三部分:九型人格的外王之道—认识他人
一、如何判断型号,掌握三种识别方法
九型人格的气质形象和身体语言识别技巧
三个能量中心的身体语言识别
形象气质的识别
综合身体语言和形象气质识别练习
二、九型人格的面谈识别区分技巧
望:感知气质形象和身体语言
闻:解读语言背后的声音
问:提问的架构与技巧
切:验证性格类型
三、如何通过测试量表分析并确定型号和当前状态
帮助分析每个学员的测试结果
在工作中如何运用测试量表和注意事项

第四部分:九型人格与领导力实践
一、与九种人格类型的高效沟通
成为杰出沟通者的六种能力素质
九种人格类型的沟通特点
九型人格类型的沟通原则
九种人格类型的激励模式
二、九型人格类型领导风格与提升
九种人格类型的领导风格与行动特征
发展九种人格类型的领导力优势
提升九种人格类型的管理优势
组织机构中的团队协作


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