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陈一影《员工心理健康》

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   《员工心理健康》(2天)
陈一影老师
【课程前言】
世界卫生组织曾经在多年以前断言:“没有任何一项灾难比心理障碍所带来的痛苦更加深重。”员工们无处抒发的郁结和压力,将以持久的破坏力侵蚀员工的健康和活力,破坏组织的战斗力。组织需要树立心理健康意识,认识到员工的心理健康将大大影响员工的工作效率,影响组织氛围,并最终将对企业的效益和长期发展造成影响。
世界知名办公方案提供商雷格斯公司在2012年对1.6万名职场人士进行调查,发布了最新调查结果显示:中国大陆认为自己身处工作压力的占75%以上,大大超过了全球平均值48%。中国上班族在过去一年内所承受的压力,位列全球第一。
雷格斯东亚区总裁韩蓝霆(Hans Leijten)表示:“毋庸置疑,人们如果承受工作压力,心情就会变糟糕,不利于身心健康。工作压力不仅会对员工产生重大影响,也会对企业产生重大影响,因为员工会因工作压力而无法按要求履行职责,需要更多的病休假,因此导致工作效率下降。”
而这些年频频发生的因压力大、抑郁症等原因造成的自杀事故也不绝于耳:中铁公司总裁白中仁、潘金集团董事长魏东、晶华集团董事长苗建中、利达玩具厂厂长张树鸿、农行佳木斯分行的两个行长……
应该如何面对在目前激烈的生存环境下出现的茫然、焦虑、压抑、躁狂、发怒?应该如何调整好自己的情绪提升EQ?应该如何用更阳光的心态积极工作、微笑生活?
《员工心理健康》课程从产生压力的各种诱因出发,为你解读压力的产生根源和应对方法,将实用的调节情绪和抵御压力的技巧教给你,帮助你消除负面情绪的影响,树立积极的心态面对生活和工作,获得家庭和事业的和谐!
【课程背景】
英国版权课程:
性格色彩理论——Colour For People®出色真我是一种简单易操作的性格测评模型,各种年龄阶段的人都能通过理解他人的性格来更好地与他们沟通。
利用橙色、绿色、蓝色和黄色这四种颜色来定义四种基本的性格特征,Colour For People®使得人们能够以一种简单的语言来表达一种复杂的理论。
【培训收益】   通过本课程,将帮助学员:
1、了解常见的对于情绪的不当观念,树立正确的情绪认知系统;
2、掌握情绪产生公式,并能够据此调整情绪;
3、掌握管理情绪的三步法;
4、从“标”和“本”两方面掌握管理情绪的技巧;
5、掌握压力调适公式,并能够据此调适压力,轻松面对职场和家庭;
6、学会分类周围的不同人群,并根据不同情况来选择处理他人情绪的应对策略
【培训形式】课堂讲解、小组演练、案例分析、游戏、影片赏析、经验分享
【工具使用】
Colour For People®出色真我性格测试表、情绪调适模型、压力调适模型
【培训内容】
     
课 程 目 录
   
课 程 内 容
  
   
第一部分、什么是心理健康?
  
1、 健康的定义(世界卫生组织)
  
2、 心理健康的标准
  
3、 《中国国民心理健康发展报告(2017-2018)》
  
(1)         48%的员工有心理健康问题,企业如何尽早发现?
  
(2)         常见的心理疾病
  
(3)         需要重点关注的职业是:教师、医护人员(医生和护士)、银行业职工和IT业职工。
  
4、 判断产生心理问题的四个依据
  
(1)         情绪
  
(2)         行为
  
(3)         思想认知
  
(4)         社会功能

   
第二部分、情绪管理
  
一、情绪是什么?
  
1、情绪是如何产生的?
  
2、对情绪的一些认知上的误区
  
3、对情绪三个重要的正确观念
  
4、情绪的正面/负面作用
  
二、为什么要管理情绪?
  
1、全球调研结果
  
2、情绪测试
  
3、情绪对我们的工作绩效的影响
  
三、如何管理你的情绪
  
1、了解情绪
  
2、选择情绪
  
3、超越情绪
  
小组讨论与分享:交流和分享你的一个负面情绪的调节方法

   
第三部分、性格对压力的
  
影响与应对
  
1.性格认知
  
a)    什么是性格?
  
b)    认识色彩心理学
  
c)    我自己是什么性格?
  
2. 性格解析
  
a)    黄色性格的特征与沟通技巧
  
b)    橙色性格的特征与沟通技巧
  
c)    蓝色性格的特征与沟通技巧
  
d)    绿色性格的特征与沟通技巧
  
3. 不同性格倾向的压力特点和应对策略
  
※不同的性格倾向有怎样不同的压力来源
  
※应该如何有的放矢地采取不同的应对策略

   
第四部分、压力管理
  
一、压力导致的问题
  
1、社会/职场上的
  
2、个人心理上的
  
3、个人生理上的
  
小组讨论与分享:你的身体反映了你的压力吗
  
二、如何调适你的压力
  
1、调适压力的小物品
  
2、调节压力的方法
  
1)       运动解压
  
2)       冥想解压
  
3)       饮食解压
  
4)       按摩解压
  
5)       其他

   
第五部分、企业可以做的
  
1、冲突强度和工作绩效之间的关系
  
2、工作期望与职业规划
  
3、帮助员工理解工作任务
  
4、听取员工的意见和想法
  
5、让员工用更好的方法做事
  
6、提升员工参与感与自主性
  
7、引导员工与他人更好合作
  
8、协调员工之间的冲突
  
9、员工情绪辅导谈话的关键点   
  
10、为员工提供情感支持

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