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《卓越管理：人才梯队建设》 【课程大纲】： 一、 人才概述 1、 人才的重要性 2、 案例分析：福特的求才 3、 千军易求、一将难求 二、 人才的标准 1、 德才兼备 2、 案例分析：GE人才三要素 3、 通用标准：胸怀、品德、才能、意志 三、 人才选择 1、 选人的重要性 2、 选人的四个误区 3、 选人的四个原则 四、 “用”好人才 1、用人的重要性 2、用人的六原则 1) 人品为先 2) 人岗匹配 3) 扬长避短 4) 用人不疑 5) 人无完人 6) 平等对待 五、“育”好人才、人品与专业并举 1、育人的重要性 1) 培训下注是责任 2) 提高素质是基础 3) 企业竞争是发展 4) 系统培养是保障 2、育人的六原则 1) 思想为先 2) 循序渐进 3) 以身作则 4) 因材施教 5) 及时纠错 6) 激励表扬 4、 育人的方法 1) 导师制 2) 集中培训 3) 授权 4) 轮岗 5) 学习分享会 六、留住人才、事业共赢 1、人才流动现象分析 2、人才流动得失分析 3、人才流动原因分析 4、留住人才六种方法推荐
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