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新经理领导技能 课程时间：2天 课程价值： 领导艺术难以效仿和学习。本课程结合21世纪国际最新管理理伦，将复杂的领导技能框架化、结构化，便于掌握成功领导的核心方法和技能。提升您的管理技能，使其更规范，更科学。 课程目标： 一、了解领导力框架，掌握管理变化的方法； 二、学习人的个性特征，行为习惯和掌控技能； 三、了解达成绩效的步骤和多种沟通管理工具。 课程内容：
一、领导型经理人的角色 Ø 21世纪管理的最新理论 Ø 结构化的领导艺术 Ø 21世纪领导力框架 Ø 职业经理价值观共享 Ø 企业管理的大框架 二、促进变化 Ø 成功组织的特征 Ø 变化的方向和管理关键因素 Ø 变化带来的压力 Ø 引领变化 Ø 焦虑与舒适区 Ø 变化的动力 Ø 阻止变化的因素 Ø 影响变化的7种力量 三、个性描述系统 Ø 白金法则 Ø 人的行为－冰山模型 Ø 个性描述系统 Ø 四种个性类型及特点 Ø 个性矩阵 四、绩效管理 Ø 愿景实现链 Ø 绩效管理流程 Ø 目标设置标准 Ø 情景化领导的步骤 Ø 沟通模型 Ø 影响的阶梯 Ø 给与反馈的公式 Ø 业绩辅导原则
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