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￠课程目的 企业可持续发展有生命力的人才梯队，企业的核心不仅仅是战略的重要性，不仅仅是资金的重要性，更重要是企业“核心团队动能”的重要性！咨询数据显示，组织的效率及生产力跟领导者的激励和授权力起到重要作用，能高效的驱动人才自主动性和工作的创造效率，而激活人才心智动力，发挥人才动能，激发全员士气，赋能人才能力是企业竞争力重要生态打造，本次课程重点从多维度激活人才心智动力，启智增效人才的综合软实力！ ￠课程价值 l 为什么团队成员状态不好——团队形成默认文化，没有软机制的命运共同体！ l 为什么团队人才思维被动——工作中没有创新思维空间，没有自动自发意识！ l 为什么团队责任意识缺失——工作没有合理机制，缺失利弊对等的体系管理！ l 为什么团队人才很被动干——没有达成共同价值观，没有达成责任的共同体！ l 为什么团队人才没有效率——软激励管理缺失，推进人才驱动力软机制缺失！ l 为什么领导者总事必躬亲——授权三把尺子不明确，授权的管理要形成文化！ l ￠课程亮点 本课程结合优秀员工十二个维度的心智成长模型而开发：心态篇、态度篇、行为篇、思维篇、信念篇、人才篇、能力篇、激励篇、目标篇、结果篇、团队篇、凝聚篇而针对优秀员工的心态及职业化综合素质的提升而设计，实用、实际、实效，全面的赋能增效，提升全员动能！ ￠课程收获 1、激活卓越团队集体意识，凝聚营造团队生命力思维！ 2、激发人才心智动力，激励自信心，发挥人才软实力！ 3、打造团队凝聚力、执行力、学习力的三力高效团队！ 4、学习自我管理三把尺子、三大学问、规避自我陷阱！ 5、 明白我是一切问题的根源，不再抱怨工作抱怨环境! 6、 赋能成就人才的十大要点管理模式，提升人才价值！ 7、激发团队人才状态及活力度，归属感，主人翁精神！ 8、打造以结果说话、拥有生命力结果导向型高效团队! ￠课程方式 ￠时间： 2天 (12H) ￠方式：案例分析+互动启迪+情景演练 +感悟总结 （演讲65%+25%+5%案例讨论）案例深化实战，结合企业性质，层层递进进化！引导技术，激活心智动能！ ￠课程对象 适合全员、管理者、优秀骨干、及带团队的管理人员 ￠培训师 ：董波浪 赢在心智管理系统版权者、团队心智管理专家、北大总裁班特聘讲师、崇师商学院导师、CISPT 国际职业培训师 中国诚信品牌讲师 从事管理咨询及培训十多年，心智管理和领导力的发展与研究，并对组织管理执行、流程再造、方法创新、团队建设、执行力有着深刻的理解和认知。积累了丰富的实战经验，实践与理论相结合，累积培训及演讲超过600场余次，受训学员超过50000余人，推崇寓教于乐及快乐学习的方式。 授课风格：风趣幽默、深入浅出，富有极强的感染力和亲和力。体验“互动”的热情，体验“启智”的快乐，体验“高频”的乐趣。 培训过的部分企事业单位有：广州供电分局、中国移动（深圳）分公司、中国电信、网通公司、贵州茅台集团、华润大唐药业、兴国卷烟厂（国企）、湖北宜化集团、绿城房地产集团、城建集团、正大集团（河南公司）、正大集团（河北公司）、仁和集团、交通银行、平安保险、富德保险（深圳分公司）、济南天鹅棉业机械股份、北京京能发电厂、迪奥数控、爱默生（深圳）有限公司、美力置业房地产、UL（中国）有限公司、中国铁塔股份、金跃电子有限公司、中电大维（深圳）科技有限公司、绮丽集团、大发集团、方正集团、新蔡国税局、永城等超过600多家企业。 ￠课程大纲· ￠启示：是什么让人在工作中失态，失去上进心，而废掉一个人！ ￠解析: 如何调整积极的阳光心态，上进心，进取心，精进心！ 第一讲、心态决定成败——※心态篇 ￠启示：心过门了吗？ ￠解析：心态决定状态，状态决定成！ 1、为什么心态决定成败 ￠：心态三大的负能量：抱怨、攀比、傲慢、 2、报废一个人前景及企业的五种心态 ￠拿多少钱干多少事 ——交易的心态——简称：自杀 ￠我是打工的又不老板——打工的心态——简称：自废 ￠做一天和尚撞一天钟——敷衍的心态——简称：自毁 ￠这个事跟我没关系 ——漠视的心态——简称：自灭 ￠差不多就行了 ——随便的心态——简称：自弃 3、工作中谁扼杀的我的活力，快乐工作从“价值”开始 4、调整阳光心态的六大方法：积极的焦点、积极的环境、、、 5、凡事是出必有因：我是一切的根源：因果定律、吸引定律、平衡定律 ￠案例：《企业家心态》《逆境重生》《视频解析》体验环节：心态决定成败 第二讲：一流的态度是成功的关键——※态度篇 ￠启示：为什么我们总会听到一句话，我要看你的态度 ￠解析：态度的所需人格品质 1、100%态度*（努力+方向+能力）=成功 2、成功者拥有一流的态度 3、企业需要的五大态度 ￠认真的态度、负责任的态度、学习的态度、服从的态度、合作的态度 4、成功态度的三大修炼 ￠案例《格力》《成功者的态度》《奥运精神》 第三讲：没有行动一切等于零——※行为篇 ￠启示：谁动了我的奶酪 ￠解析：行为背后的动力 1、主动VS被动的天壤之别 2、懈怠行为五大因素 ￠拖延、等待、无所谓、习惯、被动无奈 3、 作为——行为——认为 4、行动成功的五大品质 ￠立刻行动，决不拖延的习惯 、相信自己一定可以、不找任何借口、行动就是答案、坚守承诺，决不放弃！ 5、没有行动一切等于零（是谁动了我的奶酪） 6、敢于行为、敢于亮剑、敢于作为 ￠案例《2013楼市》《丛林法则》《动机》体验环节：动力阻力 第四讲：赋能思维、思维一变 市场一片——※思维篇 ￠启示：市场没有四季，只有两季，赢家思维 ￠解析：思想是一切力量的源泉 1、工作中最害人的三大思维:否定思维、自我思维、局限思维 2、正思维VS负思维 思维一变 市场一片 3、赋能心智六大思维 ￠聚焦思维、合作思维、逆向思维、消化思维、变化思维、系统思维 4、激发思维活力，脑力激荡 ￠案例《商战红黑游戏》《脑力激荡》《图片开发》体会心得：心智思维开发 第五讲：强大信念创造奇迹——信念篇 ￠启示：医生永远告诉重症病人，要有信心 ￠解析：信念的强大力量 1、别说不可能，一切皆有可能 ￠解析:信念——行为——结果 ￠清除负面思想记忆 ￠植入积极信念意识 ∴积极信念的九大体系 ∴植入积极信念意识 ￠探索：信念 2、增加强大信念五大方法 3、潜意识信念的三大方法 ￠心智觉醒: 信念可以创造无限可能，信念是成功的基石 体验环节《别出不可能》可能变成“不”、可能。只有心中有可能才发激发可能！ 第六讲：赋能优秀企业人才——人才篇 ￠启示：360行，行行出状元 ￠解析: 专业求精，精中取优 1、人才VS人手的区别 ￠人才是如何炼出来的 ￠人才必备的素质模型 ￠企业需要什么样的人才 ￠启示：同样的工作，有人拿奖金，有人拿底薪 ￠解析: 同样的工作背后不同的工作方式 2、做事以结果为导向，做人以厚重为导向 3、优秀人才的六大特质 4、人才修炼 “五”字要点 ￠我不会就“学”—知识是学出来的 ￠我不懂就“练”--能力是练出来的 ￠不可能就“逼”--潜力是逼出来的 ￠没办法就“想”--办法是想出来的 ￠不相信就“做”—成绩是做出来的 5、优秀人才的蜕变重生四大训练 6、优秀人才高效工作的三“心”二意 7、优秀人才高效工作的“六个凡事” 8、优秀人才高效工作的四大优化 9、优秀人才高效工作的自动自发意识 ￠案例《鹰的重生》《赢在中国节目》《特种兵》解析：人才的重生 第七讲：优秀人才具备的七大能力——能力篇 ￠启示：游泳是能力不是知识 ￠解析：能力的背后逻辑 1、优秀人才沟通能力 2、优秀人才执行能力 3、优秀人才思考能力 4、优秀人才创造能力 5、优秀人才学习能力 6、优秀人才合作能力 7、优秀人才展现能力 ￠案例《机会与危机》《雷军》《对话》体验：《能力的就是机会》 第八讲：人才在逆境学会自我激励——激励篇 ￠启示：马云创业史 ￠解析：逆商的在困境的作用 1、别说工作累，总有人比我们更累 2、苦难是最的老师，强大的自己的意志力 ∴没赚到钱，先赚能力、再赚经验 ∴顺境教会了你成为，逆境教会了你成熟 ∴受气——接受——承受——享受 3、卓越人士的逆商（AQ）修炼 4、放弃者决不成功，成功者决不放弃 5、成功人士的四大精神 ￠奥运精神、工匠精神、红军精神、吃苦精神 ￠案例《梦之队》《匠心》《长征》 第九讲:达成目标实现收入——※目标篇 ￠启示：车的方向盘是仅仅管理方向的吗？还有什么其它作用？ ￠解析: 目标的意义 1、目标就是收入的来源 2、达成目标的动力与动机 3、达成目标的五个步骤 4、目标管理的三步曲 ￠事前：目标计划 ￠事前：目标执行，监督、检查、反馈、修正￠事后:总结与奖罚 5、坚定达成目标的三大策略 6、达成目标管理的三大工具 ￠案例：《费罗伦丝》《山田本一》体验环节：《达成目标》不断调整目标力量 第十讲：用结说话，用价值交换——※结果篇 ￠启示：有人做的是结果，有的人做的是后果 ￠解析: 结果是如何做出来的 1、什么是结果定义 2、做出结果的三大意识、三大思维 3、做出结果的五大步骤 4、结果管理的“四讲五定” 5、结果管理的责、权、利的管理思想 ￠工作用结果说话，用价值赢得尊重、为人用真诚赢得信赖 ￠做好99%的工作“量”，突破1%的重要“质” ￠职场“奖”成绩、工作“奖”效率、结果“奖”名次 ￠执行结果的三大思维，三把尺子、三大意识、三大工具 l 3S流程工具 l 4RA结果工具 l YCYA承诺工具 ￠案例《执行结果》《小王打印文件》《用结果证明》 第十一讲：没有完美的个人，只有完美的团队——※团队篇 ￠启示：小成功靠个人，大成功靠团队 ￠解析: 团队共赢的基因 1、打造共赢团队三大集体意识 2、打造共赢团队协同配合、上通下达、 3、打造共赢团队五个要素 4、共赢团队管理的五大原理 5、共赢团队三大统一：目标统一、思想（价值观）统一、行为统一 6、共赢团队拥有的六大属性 ※企业最大的软实力就是人才梯队的共赢力量，打造一支有力量，有协同，有合作共赢的团队是企业的核心竞争力之一！ 7、打造一流正能量团队 ￠启示：负能量如同病毒，一个传多个，正能量如明灯，一个照亮周围 ￠解析：正能量VS负能量 8、赋能团队正能量的三大精神力量 ￠解读：团队精神、奥林匹克精神、荣辱精神 第十二讲：凝心凝力——打造卓越团队凝聚力——凝聚篇 ￠启示：大雁团队、狼性团队 ￠解析：胜在举杯相庆，败在拼死相救 1、凝心聚力赢在同心同德（人心、事业、荣誉） 2、团队凝聚力共赢三大思维 ￠目标感 ￠存在感 ￠归属感 ￠成就感 ￠快乐感 3、凝聚人心过五关重六合 4、团队凝聚力共赢五个做到 ￠做到团队就是我 我就是团队 ￠做到团队合作不抛弃不放弃 ￠做到团队荣辱与共不离不弃 ￠做到团队忠诚如一信守承诺 ￠做到团队合作共赢抱团取暖 ￠做到团队同心同德不忘使命 ￠案例：《狼性团队》《童文红的财富》《李嘉诚谈共赢人生》 5、凝聚人心文化与软机制 ￠启示：家庭为什么最有凝聚力￠解析：家庭的凝聚力案例：《家庭文化》 6、卓越团队凝聚力命运共同体 ￠解析：如何用人让人感受到被尊重，又感受到被需要，还有价值等同感！ ￠管理：组织凝聚力来自于人性得到了彰显，利益得到了知足，情感得到了依靠！ ￠案例：《柳总如何凝聚人心》《史玉柱如何凝聚人》《刘备如何凝聚人》 1、组织学习分享会 2、温故而知新会议 ￠课程总结：复盘回顾收获与成长！ ￠课程感悟深化：形成文字落实文案 ￠课程工具落实：形成知行合一意识
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