董立杰：如何打造真正有执行力的团队

如何打造真正有执行力的团队

文档编号：DLJ-WULUE-DANKE-03

文档类别：五略管理模式培训课程

培训对象：企业高管中层领导

课程时长：2天（12个小时）

培训师：董立杰

找到企业管理密码，解除团队建设封印

1 课程背景

组织所有的问题都是管理的问题，都是人的问题，人选对了、用对了，所有问题迎刃而解。一个国家、一个组织、一个企业，乃至一个家庭，不管选择何种经营方式，也不管经营何种产品，其归根结底还是要归结到人，离开人，一切都是空的，正所谓“有人就有一切”。

人的问题是最难的问题，也是最简单的问题，只要找对了路径和方法。五略管理法就是基于对人的合理搭配，解决人的问题，解决团队的问题，解决组织的问题。让人真正的发挥出自身的能量，让团队发挥出超出团队成员的能量，让组织达到最完美的协调发展。

我们的团队通过对1500多家企业、30000多名员工的深入调查与分析，发现无论是成功的团队，还是优秀的企业，包括各种出色的组织，都存在着五种相互配合、相辅相成的形式，即五略。任何成功的团队都由五略型人才组成，任何成功的组织都由五略型团队组成。他们通过各自的特点，组合在一起形成合力，从而实现团队和组织的良性循环与发展，达到了“七十二渠成一瀑，合流飞落玉渊长”的效果。

2 培训目标

（1）深刻理解团队的概念；

（2）知道每个团队的作用和构成；

（3）学会团队的终极建设方法；

（4）学会团队层次和导图；

（5）从“一法二元三理四纵五横”找到你的企业真正需要的人；

（6）回到企业就知道如何调整自己的团队。

3 教学方式

（1）讲师讲授（9个小时）

（2）案例复盘（2个小时）

（3）现场辅导（1个小时）

4 课程大纲4.1 第一天：