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卓越凝聚力 让团队绩效，因卓越的凝聚力，超强的执行力而显现-------- ◆ 课程背景： 有人问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“凝聚力！”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢？因为这个时代，是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代！ 一个没有凝聚力的团队就像一盘散沙，无法积聚力量！无法创造高绩效！ 美国社会心理学家认为团队凝聚力是使团体成员停留在团体内的合力，也就是一种人际吸引力。 作为企业管理层或核心员工，我们通过什么方式方法来让我们的团队具有卓越的凝聚力呢？中国绩效3+2模式创始人董镇鸣先生自主研发的《卓越凝聚力特训》2天1夜训练课程，相信您一定能找到答案！ ◆企业普遍存在的现象： 1、部门之间或员工之间的团队协作意识不强，遇到难题相互推诿或找借口的现象比较严重，没有合作精神，各自完成个人的工作就匆匆了事，不顾及他人任何感受； 2、领导者对下属的指导和激励较欠缺，使得高中层管理人员有心而无力，有劲使不出，管理没明显效果； 3、公司有好的愿景、好的战略、好的目标，可员工的执行力不强，导致没办法达成预期效果； 4、领导者对自己的定位不够明确，做了很多无谓的工作，总认为员工难以管理的情况依然存在； 5、员工常有推卸责任、被动等待工作、差不多就行、牢骚满腹、背后乱讲、攀比收入、感觉吃亏；成本意识差、随意浪费、没有功劳也有苦劳等等不好的心态------------- ◆课程收益： 1、打造一个高效、团结、互爱、充满激情的团队； 2、培养积极主动、自发工作、客户意识强、富有责任感的团队； 3、掌握高效沟通技巧与团队互助激励的技巧； 4、树立与企业共赢的大局价值观：顾全大局、与企业同步发展； 5、明确一致目标设定、结果导向、优胜劣汰的凝聚力文化； 6、树立感恩惜福，严格认真，活在当下，爱心奉献的积极心态； ◆授课方式： 内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练 、总结升华 ◆培训对象： 企业高\中\基层人员（本课程老总与团队一起参加效果更加） 卓越凝聚力2天内训课程大纲： 一、 团队与团队凝聚力 1、什么是团队 2、什么是团队凝聚力 3、卓越凝聚力为我们团队及个人带来什么 二、 凝聚力源于共同目标 1、目标为什么这么重要 2、目标是团队的什么 3、如何设定目标，设定目标的关键是什么 3、个人与团队目标如何相结合 三、 沟通是凝聚力的润滑剂 1、沟通的终极目标是什么 2、什么是高效沟通的秘密武器 3、高效沟通的三个步骤是什么 4、如何把控沟通的基本原则 5、增强凝聚力的法宝有哪5个沟通策略 四、 信任是凝聚力的基石 1、信任如何创造双赢 2、信任是怎样提升团队效益 3、信任别人是什么的体现 4、信任如何发挥巨大能量 五、 团队协作是凝聚力的源泉 1、企业制胜的法宝是什么 2、什么是团队铸就辉煌的第一步 3、团队内耗是什么造成的 4、团队协作可以创造多大奇迹 六、 责任心产生凝聚力 1、如何才能吸引团队成员，让大家心悦诚服追随你 2、责任心的力量到底有多大 3、如何把一个人的力量变成团队力量 4、团队领袖要为团队成员负多大的责任 七、 “爱”是凝聚力滋生的土壤 1、爱到底是什么的根源 2、员工、团队的精神动力是什么 3、爱对高效管理有什么样的奇迹发生 4、爱如何为团队凝聚力铺一条“文化大道” 八、 领导力塑造团队的凝聚力 1、什么是“领”？什么是“导”？“领导”的真正含义是什么 2、领导者的主要职责是什么 3、领导者的五个定位是什么 4、领导力诊断的案例欣赏 九、 有效激励与辅导是凝聚力的升华 1、激励在管理中为何如此重要 2、有效激励的真正原理是什么 3、马斯诺需求层次如何应用于管理中 4、头脑风暴：写下10种可操作的小激励策略 5、有效辅导3种实用方法详解 十、 回顾总结 1、 各组PK总结 2、 学员再次吸收知识及能量，互相补充学习 3、 感受团队凝聚力的力量 十一、 感恩是永久的“凝聚力” 1、感恩自己、家人、领导、企业、国家 2、世界因感恩而美丽 3、用一颗感恩的心做人做事 4、建立感恩文化
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