卓越团队凝聚力培训课程(大纲) 【课程背景】 一个企业如果不重视团队作业和团队的发展,其经营活动将无法顺利推行,而企业团队的凝聚力则是企业生存和发展的必要条件,所以,如何建设团队,提升企业凝聚力,是目前众多企业关注的问题。 【课程对象】 1、渴望打造优秀团队的各级管理者 2、渴望成为卓越团队成员的业务骨干 【课程收益】 1、坚定团队的信念并积极行动 2、增强团队凝聚力和沟通能力 3、明确事业目标并懂得时时激励 4、全力冲刺,面对挑战,永不放弃 【课程设计】 1、本课集主讲人多年实战之功力,结合典型案例,充分与学员分享,强调简单实用。 2、本课运用理论讲授、角色扮演、小组讨论、场景模拟、游戏体验等多种培训形式。 3、创造良好的学习氛围。快乐中学习,精通时应用。 【主讲】李晓林 ■ 课程大纲: 模块一 企业成长与组织能力的关系 1、企业成长的四个阶段 2、个人绩效VS组织绩效 3、卓越团队的最佳模式 模块二 卓越团队建设与共识 1、卓越团队的定义4个标志 2、团队活动:协作项目体验 3、卓越团队的6打原则 4、企业卓越团队6大共识 模块三 卓越团队凝聚力的基础:百分百责任心态 1、心态决定一切:消极与积极 2、什么是100%的负责任 3、ABC态度转变工具体验 4、如何运用:稻盛和夫的“成功方程式”实现自我超越 5、正确的思考方式是团队成功的关键 模块四 卓越团队执行力:结果与任务 1、结果意味着什么? 2、什么是任务,什么是结果? 3、如何做结果?A、重点法;B、分解法;C、递进法。 4、结果思维训练法A、结果外包法;B、底线结果法。 模块五 卓越团队修炼方向:客户价值导向 1、什么是客户? 2、什么是客户价值? 3、怎么做客户价值? 4、客户价值的修炼 5、内部客户价值 模块六 构建执行文化的机制是凝聚力的关键 1、执行型人才的三大个标准 2、PDCA与执行机制的运用 3、结果导向是执行文化的精髓 模块七 协作多赢的高效沟通是凝聚力的基础 1、高效团队沟通的最高境界 2、团队沟通中的致命过失 3、高效沟通的4个步骤 4、高效团队沟通的策略 5、高效沟通的成功技巧 6、与不同类型人的沟通方法 7、上下级、平行间的有效沟通 模块八 卓越团队凝聚力文化建设
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