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《九型人格与团队建设》 题纲 主讲老师: 高晓 国际情景式九型人格创始人 领导力,团队建设培训专家 课程受众: 企业中基层管理者，基层团队及渴望全面提升自我、提高沟通技巧、透视性格、掌握自己命运的人群 授课方式: 情景模拟式、理论与体验相结合的方式进行，包括分析讲解、案例分享、互动交流等
一、课程背景： 为什么： 我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？ 我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？ 尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？ 我们是用心沟通，对方却感受不到？ 我们会感觉到有些人真的很难沟通？ 刚开始的时候对企业感觉不错，过一段时间感觉不对了？ 而有些人: 业务绩效一鸣惊人团队关系一塌糊涂？ 应聘表现生动精彩实际工作马马虎虎？ 经常答应爽快就是拖延借口不交成果？ 总是不能明白理解领导交待的话安排的事？ 那如何： 与不同型格的员工和同事进行有效地沟通？ 更有效地解决团队冲突？ 洞察型格更好的相处？ 更好的看目标而不是凭感觉工作? 二、课程简介： 九型性格学是一个有2000多年历史的古老学问，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种。称为九型性格（亦称为九型人格）。 九型性格学（Enneagram）已成为倍受国际著名大学学员推崇的最热门课程之一，近十几年来已风行欧美工商界，成为斯坦福、哈佛、牛津等大学营销、管理、领导的必修课程，它是一个深入了解自己和他人的工具；也是一个易学易懂的企业管理工具。它与当今各种性格分类法的最大区别在于，九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响。是目前在全球500强企业普遍采用的提升效能课程，并以此培训领袖，建立团队，改善人际关系，提高执行力。 三、课程收益： 认识自己，知晓自己的真我价值和性格特质； 了解自己个性的优势与局限及突破的方向； 改善自我的人际沟通模式，提升管理效能和领导能力； 增强对他人的洞察力，做到人尽其才，知人善任； 提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作； 有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队； 有效地推动销售和更好地为客户服务。 四、课程提纲： 第一部分：九型人格的概述 1. 为什么学习九型人格 2. 九型人格的起源和发展 3. 脑、心、腹三中心的探索 4. 九型人格立论的基础 5. 九型人格的简介描述 6. 学习九型人格的禁忌 第二部分：九型人格的识别和区分 1、 解析——感觉中心2，3，4号性格密码 该型号性格的核心价值观：深层恐惧与渴望； 观摩录影：了解该性格人物的主要特征、气质、神态; 洞悉性格深层动机、性格变化、代表人物； 知己解彼练习：现场学员性格识别辨析； 2、解析——听觉中心5、6、7号性格密码 该型号性格的核心价值观：深层恐惧与渴望； 观摩录影：了解该性格人物的主要特征、气质、神态; 洞悉性格深层动机、性格变化、代表人物； 知己解彼练习：现场学员性格识别辨析； 3、解析——直觉中心8、9、1号性格密码 该型号性格的核心价值观：深层恐惧与渴望； 观摩录影：了解该性格人物的主要特征、气质、神态; 洞悉性格深层动机、性格变化、代表人物； 知己解彼练习：现场学员性格识别辨析； 第三部分：九型性格对团队建设的实际指导应用 1. 联系团队实际状况学员进行自我评估，发现优势和短板 2. 引导学员之间找出影响团队执行力及效率的性格障碍点 3. 导师给出每个人下一步成长的方向和建议 4. 不同性格的沟通与相处的技巧 5. 九型人格的销售宝典 6. 团队成员之间的相互接纳和欣赏认同 五、课程特色： 1. 采用企业教练技术，引发学员思考，带动学员由内而外地发现自己和欣赏他人； 2. 采用九型性格技术，简单、快速、生动活泼，可以立即使用； 3. 整个授课过程中，学员处于高度参与、不断思考和相互表达中，完全融入和谐的氛围中。 六、学习方式： 导师引导---冥想探索---情景演练---活动讨论---分组练习---导师点评---应用指导 七、适用对象： 企业家、团队领袖、企业高层管理者、人力资源管理者、心理咨询师、培训师、企业教练及其他热爱九型人格的各界人士、追求成功的男/女士、渴望家庭和睦的男/女士
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