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郭楚凡:狼性文化之—华为企业文化

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狼性文化之华为企业文化
主讲:郭楚凡
【培训目的】
华为令人震撼的成功。21年前,华为只有6名员工、2.4万元注册资金;21年后的今天,华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地均设立研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是世界通信巨头思科也为之头痛,将其列为最具威胁的竞争对手。
华为为什么成功?它的成功原因值得特别关注。在诸多成功因素中,华为的企业文化建设是其中很重要的因素。华为基本法说得好:资源是会枯竭的,惟有文化才会生生不息。华为的企业家以其特有的远见卓识,从华为诞生的那一天起就注意精心培育华为企业文化,并自觉地将这种独具特色的文化注入企业的经营管理活动之中,从而产生巨大的文化管理效能。文化与管理的关系犹如土壤与庄稼的关系,正如任正非提出的:“文化是为华为公司的发展提供土壤,文化的使命是使土壤更肥沃、更疏松,管理是种庄稼,其使命是多打粮食”。
本课程将使您全面了解华为公司成功背后的内部基因所在,
◆了解华为的核心价值观和使命
◆洞悉华为的宗旨和愿景
◆学习华为的公司伦理和企业精神
◆掌握华为企业文化的核心内容
◆领会华为企业文化的宣贯和执行过程
◆得到华为企业文化建设的成功启示
【适合对象】
◆董事长、总裁、企业高层管理者、人力资源总监及企业文化建设人员
【适合方式】
研讨课、直观演示、案例教学、模拟练习
【培训时间】
两天
【培训人数】
20—30人左右
【课程内容】
第一讲 华为核心价值观
1、成为世界级领先企业
2、员工是最大的财富
3、发展核心技术体系
4、利益共同体
5、企业文化小故事
专题:思科员工价值体系打造
专题:“南航心约”
第二讲 华为使命
1、社会使命
2、经济使命
3、产品使命
4、企业文化小故事
附录:任正非谈企业文化
第三讲 宗旨与愿景
1、企业宗旨
2、华为愿景
3、企业文化小故事
专题:万科——做中国地产领跑者
附录:全球十大知名企业宗旨、愿景集萃
第四讲 公司伦理
1、道德约束
2、员工修养
3、企业文化小故事
专题:蒙牛的伦理道德建设
专题:丰田员工伦理观教化
附录:任正非谈道德修养
附录:我的父亲母亲
第五讲 企业精神
1、狼性
2、创新
3、奉献
4、企业文化小故事
专题:TCL的企业精神
第六讲 华为文化为什么
1、毛泽东思想
2、“红色”法则
3、狼道
4、企业文化小故事
附录:任正非谈自我批判
第七讲 华为文化运动
1、华为文化塑造
2、华为文化落地
3、企业文化小故事
专题:沃尔玛的文化塑造
附录:文化运动的推进规划
附录:任正非谈文化塑造
第八讲 华为文化执行力
1、意识强化
2、流程推进
3、强势领导
4、企业文化小故事
附录:执行力文化的类别及运用
第九讲 启示篇
1、企业文化决定核心竞争力
2、塑造独具特色的企业文化
附录:天道酬勤
附录:致新员工书
*注明:练习、游戏、讨论贯穿全部课程

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