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课程名称：卓越领导力提升训练 培训对象：中高层管理人员 培训时间：1-2天 培训方式：专题讲解、小组讨论、案例分析、小组活动、游戏与练习 培训目标： Ø 树立现代管理意识和理念，打造具有高效执行力的团队和组织 Ø 通过学习，掌握有效提升自身领导力的技能和方法 Ø 共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验 培训大纲 第一单元：领导者的定义 Ø 领导者定义 Ø 领导者的含义： 1. 方向：领导者必须随时把握方向 2. 影响：领导者必须随时施加影响 3. 过程：领导者必须随时关注事态的进程和目标的实现 Ø 讨论：怎样做一名出色的领导者 第二单元：领导力威信的构成要素 Ø 权利和影响力的差异 Ø 影响力的特点 Ø 影响力的组成 Ø 领导能力的4个E 1) Energy 精力 2) Energize 激励 3) Edge 决断力 4) Execute 执行力 Ø 领导者的个人魅力 Ø 二合一与二选一 Ø 领导者的最高境界 Ø 为什么要加强自身领导力 第三单元：执行力与团队建设 Ø 执行力阶梯模式 1) 不知道 2) 一知半解 3) 知道 4) 理解 5) 认同 6) 文化/信仰 Ø 团队的文化 Ø 团队的作用 Ø 团队协作中的角色分配与职责 Ø 案例分析与讨论：如何激活你的团队成员 第四单元：卓越的领导力实践 Ø 挑战现有模式 Ø 分享和激励愿景 Ø为他人提供机会 Ø树立楷模 Ø鼓舞人心 结束语：课程回顾与总结、制定个人行动计划
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