《思维创新和问题分析与解决》 ——管理者领导力提升课程 1-2天 管理创新培训专家 胡飞雪 课程简介: 对问题的敏锐度,是否能看到潜在问题,以及分析与解决问题的能力是领导力的必备能力。 对于常规问题,运用专业知识及一般的常规思维就可以解决。 但是对于创新型问题,无法运用常规思维解决,必须要运用创新思维才能切实效地解决,因此,学会创新思维,掌握创新的方法,进而更加有效地分析与解决问题就显得至关重要。 本课程围绕即围绕着如何善于发现与分析问题、创造性解决问题的方法与技巧、以及对常见的管理问题的解决方案如何进行创新探索等方面展开。 详细提纲: Part 1 创新与问题——善于发现与分析问题 1. 谁是当今的时代英雄? l 企业之间真正的差别是什么? l 谁是当今的时代英雄? 2. 问题及其种类 l 问题的两个含义 l 问题的两种类型——常规型问题与创新型问题 3. 创新及其界定 l 什么是创新?——学术定义 l 复制是创新吗? l 企业创新体系建设——(适合有高层领导听课时) l 具体工作实现创新的两个思路:问题与设想 4. 如何发现问题及分析问题——两个方法掌握 l 方法一:善于发现隐性问题 l 行动学习:参与式典型案例分析及学员现场练习掌握 l 方法二:缺点列举法 l 行动学习:参与式典型案例分析及学员现场练习掌握 Part 2 创造性解决问题的方法与技巧 l 重点学习创新型问题的解决方法与技巧 1. BS法与635法 l 如何在有限的时间内提出更多解决问题的方案? l BS法的应用程序 l BS法的四条戒律 l 635法及其应用程序 l 行动学习:方法掌握练习 2. MMC法 l 此方法简便易行,成本低,见效快 l MMC的含义 l 方法应用典型案例分析 l 行动学习:方法掌握练习 3. 一个创新思维训练公式 l 创新思维最基础最重要的方式:求异思维 l 介绍求异思维训练公式! l ——要求学员现场背过并掌握! l 参与式案例分析 l 公式应用的四个步骤 l 行动学习:学员练习 Part 3 管理问题解决途径探索 1. 管理及其本质——管理从哪几个方面进行创新? l 企业管理与政府管理、军队管理的本质区别 l 管理的本质是管人!——管理者重点要管理哪两类人? l 什么是效率最低的管理方式? l 什么是成本最低的管理方式? l 影响企业管理效果的五个基础方面——即管理创新的五个方面 l 观念决定行为——首先是观念创新! l 正确的管理观念是什么?为什么?怎么做?(经典案例) l 管理创新中最重要的是制度创新! l 制度的三个基本作用(参与式典型案例分析) l制度制定的两个原则 2. 管理问题探索——如何有效提升执行力? l 探索1 如何进一步提升员工的责任心? l探索2 如何引导员工“主动、自发地”热爱学习? l 探索3 能否让员工像沉迷游戏一样热爱工作? l探索4 希望留下的留不住,怎么办? l 探索5 有效提升执行力的一个解决方案是什么? 胡飞雪简介: 胡飞雪:管理创新培训专家、工程师、副教授;1977年恢复高考第一届本科大学生(破格参加高考);中国人民大学企业管理研究生;中国创造学会会员,北京大学教育学院、北京大学中国教育与人力资源研究中心特聘专家;中国管理科学研究院特约研究员。曾拥有大型国企技术、管理等工作经历、美国斯汀摩生物技术有限公司销售经理及内部培训师等。 曾担任清华大学经济管理学院、清华大学紫荆管理培训中心、北京大学中国教育与人力资源研究中心(北大教育学院)、上海交通大学继教学院、复旦大学管理学院卓越经理人班、上海交通大学IMBA班、国家邮政培训中心、及全国各地培训机构等高级合作讲师;2009年第一届《培训》杂志特别推荐优秀培训师。
授课风格: 善于进行启发式、训练式、行动式教学,善于引导学员思考、讨论、积极参与,课堂气氛活跃;授课内容既有理论深度,又注重实用效果,同时还能较好的结合国情、行业情、区域情,本土化好;另外还根据学员的年龄、职务、性别、人数多少等不同进行差异化教学。 实用性好,亲和力好,善于调动学员情绪,好评如潮! 部分培训客户:(较详细客户名单及典型客户评价请参见“胡飞雪个人介绍”) 除去各类公开课之外,曾服务过的部分客户有:爱立信学院,诺基亚西门子,华为,美的集团,蒙牛集团,格力空调,国家电网,南方电网,皖能集团,中国移动,中国新联通,中国电信,荷兰银行北京分行,中国银行,建设银行,中邮集团,文化部国家博物馆,北京金融街建设开发有限公司,义乌中国小商品城集团,阿里巴巴,宝信软件,用友软件,长虹电器,东方电气集团,东方电气-东方锅炉,机械工业出版社,江淮汽车、阿迪达斯(德国)中国区,沃尔沃工程机械(瑞典)总代理环达公司,(韩国)晓星集团(嘉兴、珠海),威海三进船业(韩资),深圳招发幕墙(港资),西安市政府人才服务中心,青铜峡铝业,雅鹿集团,中国集邮总公司,中铁集团,上海铁路局合肥机务段,北京电视台卡酷动画卫视,合肥华泰(洽洽)集团,中国通信建设集团第三工程局,中石油管道局第四工程局,中石化中原油田及石家庄、沧州炼油厂,浙江省交通投资集团,浙江省机电集团,华宝集团(深圳),安徽省旅游集团,以及许多中小企业、医院等。
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